文档介绍：南京理工大学
硕士学位论文
A发电企业战略性薪酬制度改革的研究
姓名:陈晓
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:周小虎
20070711
摘要中国能源产业的迅猛发展和市场体制的改革深入,厂网分开、竞价上网、商业化随着运营的电力市场机制逐步形成。发电企业在新形势下将面临前所未有的市场激烈竞争,这对所有发电企业来说既是机遇也是挑战,并将决定企业命运。在市场经济条件下,薪酬是人力资源价值的重要反映,科学的薪酬管理体系是解决人力资源问题的关键,它将成为解决我国电力企业人才问题的有力工具,是每个电力企业管理和发展必须考虑的基本问题。合理的薪酬制度能有效地激发电企业员工的积极性和主动性,从而在人力资源竞争日益激烈的知识经济大环境下,吸引和保持住一支高素质、具有竞争力的员工队伍,促进企业的生存和发展。由于发电企业在薪酬制度方面过多地继承了原国有企业计划经济时代的管理方法和手段,不能完全适应当前市场经济环境,因此有必要研究适用于发电企业的薪酬制度。本文在战略性薪酬基本理论的指导下,根据目前电力市场新形势,并结合国有发电企业绯У奶氐慵按嬖诘闹饕N侍猓苑⒌缙笠敌匠曛贫鹊娜舾晌侍饨辛朔治和研究探讨。本文共分为五大部分。第一部分描述了论文的研究背景、研究问题和研究方法,并提出了论文的基本研究框架;第二部分回顾了薪酬管理的相关理论和知识;第三部分介绍了绯У南肿矗⒎治隽薃电厂改革前薪酬管理上存在的主要问题;第四部分探讨了绯匠旯芾砀母锏闹饕K悸泛头较颍旱谖宀糠纸岷螦电厂薪酬管理的案例进一步研究了企业如何建立支持其战略目标的薪酬管理体系。关键词:绯匠旯芾砀母⒌缙笠嫡铰孕孕酵V贫雀母锏难芯南京理工大学硕士学位论文
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研究生签名:监:垫如肌一月佃学位论文使用授权声明声明尸本学位论文是我在导师的指导下取得的研究成果,尽我所知,在本学位论文中,除了加以标注和致谢的部分外,不包含其他人已经发表或公布过的研究成果,也不包含我为获得任何教育机构的学位或学历而使用过的材料。与我一同工作的同事对本学位论文做出的贡献均已在论文中作了明确的说明。南京理工一’狙宦畚牡牡缱雍椭街饰牡担梢越柙或上网公布今子出论文的全部或部分内容,可以向有关部门或机构送交并授权其保存、借阅或上网公布本学位论文的全部或部分内容。对于保密论文,按保密的有关规定和程序处理。研究生签名:
髀当今时代,我们面对着一个充满变数并且竞争非常激烈的世界。在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大。怎样才能在众多的企业中面对竞争成为市场中的佼佼者绾瓮ü蒲в行У募励约束机制充分发挥员工的积极性和主动性,增强员工的责任意识蒲У男匠管理体系将成为解决发电企业经营危机和人才危机的有力工具,是企业发展的必研究背景由于电力行业具有生产的严密性、技术的复杂性、产品的公益性等特点,它集资金密集、技术密集、人才密集于一体,需要拥有先进的技术、先进的设备,因而它天然具有行业垄断性。在计划经济和改革开放初期,电力一直是作为公共产品由国家组织供给的,电力长期处于紧缺状况,企业由于不担心产品的销路,所以根本谈不上市场战略,企业的营销措施不是为了扩大用电量,而是千方百计地限制用电量的增长,故而被百姓称为“电老虎”。在这种形势下,企业的一切工作都以安全生产为中心,也因此忽略了市场营销、成本控制等方面的问题。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,国家逐渐改变了过去对电力行业大包大揽的做法,电力企业也被推入竞争激烈的市场,需要建立具有现代企业制度精神的新型企业。特别是我国加入螅娑允谐』肪撤⑸撕艽的变化,企业也面临着巨大的压力。国家将电力行业推入市场后,动摇了电力企业原有的垄断地位,引入了竞争机制。而同时,由于近年来水电、火电、原子能发电厂等大量的投入建立,行业生产能力增长迅速,可能形成行业生产能力增长超过用电量增长带来的销售压力,并且目前还出现了一些细分市场上的替代产品,面对着日益激烈的竞争市场,原有生产导向的电力企业发展战略必须作出相应改变。年,国务院出台了新一轮电力体制改革方案,明确提出改革的总体目标是:打破垄断,引入竞争,提高效率,降低成本,健全电价机制,优化资源配置,促进电力发展,推进全竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。年进行了厂网分离,原国家电力公司分立为五大发电企业集团和两个电网公司。随着我国电力“厂网分开、竞价上网”改革的不断深入,最终结果是发电企业走向市场,成为竞争的主体。发电企业如何适应快速的市场变化,提高整体竞争能力,归根到底,是要提高发电企业的整体经营能力和资源优化配置,特别是人力资源的优化配置。