1 / 64
文档名称:

S公司精益生产与六西格玛的整合研究.pdf

格式:pdf   页数:64
下载后只包含 1 个 PDF 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

S公司精益生产与六西格玛的整合研究.pdf

上传人:quality 2014/4/16 文件大小:0 KB

下载得到文件列表

S公司精益生产与六西格玛的整合研究.pdf

文档介绍

文档介绍:论文作者签名:二阻日期:址苏卅笱а宦畚亩来葱陨本人郑重声明:所提交的学位论文是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果,也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。
导师签名:腊讶论文作者签名:华叁亟强:却¨≯崆在——年陆饷芎笫视帽竟娑ā苏州大学学位论文使用授权声明\本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定,即:学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。苏州大学有权向国家图书馆、中国社科院文献信息情报中心、中国科学技术信息研究所蚍绞莸缱映霭嫔、中国学术期刊馀贪电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子文档,允许论文被查阅和借阅,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编学位论文,可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。涉密论文口本学位论文属非涉密论文口日
揪嫔肓鞲衤甑恼涎芯中文摘要与“六西格玛的质量”的整合问题——精益六西格玛。市场竞争日趋激烈,企业面临着越来越大的压力。为了在降低成本,缩短前置期的同时能向顾客提供高质量的产品和服务,越来越多的管理者开始关注“精益的速度”精益生产与六西格玛的整合使企业从两个角度同时来审视改进项目,帮助企业解决显见问题的同时使用功能强大的工具包发现潜在的问题,并且获得速度、成本、质量和价值四方面的优势,这意味着企业在多快好省地生产出顾客满意的产品的同时创造最大顾客价值。精益六西格玛通过各种技术与方法减少变异、提高质量;重构流程,加快流程速度、优化流程;在不断提高企业基础管理水平的基础上实现拉动生产、准时化制造、增加流程的柔性。通过提供比竞争者更好的质量、更短的供货时间,更高的顾客满意度,获得更高的市场占有率,同时通过不断的持续快速改进,减少资本投入、提高效率和市场响应能力,获得竞争对手难以模仿的优势,为提升企业竞争力奠定坚实基础,让企业享有前所未有的财务回报。本文针对精益六西格玛管理方法的起源和理论基础进行研究,阐述了精益生产和六西格玛的概念,特征和比较。试图通过对揪嫔肓鞲衤甑恼涎芯浚并结合成功实施精益六谣格玛管理方法的经验,建立精益六西格玛技术支撑体系,探索出精益六西格玛实施过程模式。以疚@槟沙晒κ凳┚媪鞲衤甑木椋提出精益六西格玛实施流程,为企业实施精益六西格玛提供了完整的参考模式。最后提出了精益六西格玛实施建议,强调企业文化的重要性。关键词:精益生产;六西格玛;P停豢突舛龋作者:崔文娟指导教师:孙永正揪嫔肓礁衤甑恼涎芯
!“痑“甌,’狶琧琿甌—甀疭耬,,琲琽;痓瑀’,’甀琣
.瓼.,珼:篖
目录第一章概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、研究的目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究目的⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯三、研究内容及基本思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究内容⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯基本思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。..第二章相关理论文献综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一、精益六西格玛的提出⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯二、精益六西格玛理论综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精益六西格玛理论国外研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯精益六西格玛理论国内研究综述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯国内外研究综述的总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三章精益生产与六西格玛的整合分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、精益生产与六西格玛的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.精益生产的特征和基本原则⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.六西格玛的特征和管理系统⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..二、精益生产与六西格玛的比较⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..三、精益生产与六西格玛整合的条件⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯四、精益生产与六西格玛的支撑体系和状况分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.精益六西格玛技术支撑体系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
第四章揪媪鞲衤暾瞎逃胛侍夥治觥推行精益六西格玛失败原因分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.一、镜慕樯堋二、揪媪鞲衤旯芾硐钅空瞎谭治觥第一阶段前期准备阶段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二阶段计划启动⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第三阶段项