文档介绍：湖南大学
硕士学位论文
长沙新中大环境科技有限公司竞争战略研究
姓名:李卫民
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:祁顺生
20071012
摘要随着中国城市建设和经济建设的快速发展,社会对环境质量的要求提高以及人民审美观念增强,中国喷泉行业呈现出前所未有的发展势头。作为喷泉行业的企业之一的长沙新中大环境科技有限公司,既面临发展的大好机遇,同时在激烈的市场竞争中又面临巨大的压力和威胁。本文的研究目的,为长沙新中大环境科技有限公司确定切实可行的竞争战略,希望对公司的未来发展起到一定的指导作用。同时希望能对喷泉行业中其他企业的发展起到一定的借鉴作用。本文首先运用分析法、波特的五种竞争力量模型对长沙新中大环境科技有限公司所处的宏观环境、竞争状况进行分析和评价,了解公司的市场机会和竞争地位,面临的机会和威胁,并通过评价得出新中大公司产品处于行业高速发展、市场竞争激烈的市场;其次,对公司发展历程、内部资源和能力等方面进行分析和评价,分析公司拥有的优势和劣势。通过对长沙新中大环境科技有限公司产品进行基本战略定位,确定公司的总体发展目标,然后根据总体发展目标并结合公司的实际情况,设计确定了具有特色的新中大公司竞争战略,即实行差异化目标聚集战略。根据确定的竞争战略,提出了与战略定位相匹配的具体战略实施及控制措施,建议公司重构组织结构系统、培育公司企业文化、建立公司管理信息系统、实施品牌战略、提井人力资源管理等,,在于对长沙新中大环境科技有限公司的内外环境作了详尽分析的基础上,提出了公司的竞争战略,并基于公司的特征和喷泉行业的特点提出了有针对性、可操作的战略实施及控制举措。关键词:长沙新中大环境科技有限公司;竞争战略;分析工商管理硕士学位论文
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插图索引图喷泉产品购买者分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图薪中大公司员工职称结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯长沙新中大环境缸技有限公司竞争战略研究图一般环境分析图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图行业结构五力分析模型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。分析程序⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图研究思路和论文框架⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图新中大公司员工年龄结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图新中大公司员工学历结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图新中大公司员工岗位结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯图新中大公司音乐喷泉产品所占公司业务比重⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯~图调整后的新中大公司组织结构图⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.图
附表索引Ⅷ.年湖南主要经济运行指标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表新中大公司年业务销售分析表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表新中大公司核心价值观及八大理念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表喷泉类型及描述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯表新中大公司近年已开发产品及改进技术一览表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..表新中大公司矩阵⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯工商管理硕士学位论文
黧臻作者签名:碜矽陟⒈C芸冢凇!D杲饷芎笫视帽臼谌ㄊ椤日期:Oδ辏,日作者签名:》多∥学位论文版权使用授权书湖南大学学位论文原创性声明导师签名:疋柒粼日期:≯’’夕年,‘月本学位论文属于朐谝陨舷嘤Ψ娇蚰诖颉癡”本人郑重声明:所里交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权湖南大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。⒉槐C艽选,一日期:≯’刁年,,月≯日、
第滦髀选题背景与意义一选题背景二十世纪八十年代以前,喷泉只是建筑给排水和园林造景专业的一个附带的景观点缀,从设计、产品制作以及工程安装都没有形成规模АV荒茉谡估拦莸公共建筑和公园里能见到一些中、小型喷泉,产品生产以及工艺水平也比较简单粗放。二十世纪八十年以后,随着的提高,一些城市的城建、园林主管部门在城市建设、园林改造的过程中,对在环