文档介绍：山东大学
硕士学位论文
SDNJS研究所知识型员工激励研究
姓名:李蓁
申请学位级别:硕士
专业:企业管理
指导教师:王益明
20080920
内容摘要度分析、叙述性分析、方差分析等方法,研究在转制的大环境下,在逐步推行企业通过分析,本研究得到以下结论:科研院所向企业化转制,是党和国家全面提升我国科技创新能力和市场竞争力的一项重大战略决策。随着我国科技体制改革的不断深入,企业将逐渐成为技术创新体系的主体,开发类科研院所必将在一定时间内转制为企业。科研院所人力资源的主体是知识型员工,知识型员工作为技术的创造者和掌握者,在科研院所中处于举足轻重的地位。因此,科研院所在参与市场竞争的过程中,在逐步推行企业化管理的进程中,不仅需要为知识型员工的培养和使用创造良好的环境,更要对他们进行有效的激励,鼓励他们积极创新、努力工作、不断提高工作效率,为科研院所在转制环境中赢得竞争优势,逐步建立一种聚人、留人的激励机制,提高科研院所的聚合力和整体竞争力。本研究以山东省农业机械科学研究所韵录虺莆猄媪俚淖V苹肪澄研究背景,以灾J缎驮惫さ募だQ芯磕谌荩捎玫鞑槲示淼姆绞酱又匾性和满意度两个维度对J缎驮惫さ募だ榭鼋械鞑椋擞靡蛩胤治觥⑿化管理的过程中灾J缎驮惫さ募だ榭觯页黾だ讨写嬖诘奈侍猓利用激励理论、结合国内外相关研究成果,对存在的问题进行深入细致的分析,诊断问题产生的原因,提出解决方案。对于J缎驮惫ぷ芴迓舛炔桓叩奈侍猓U攵圆煌だ蛩睾筒煌景变量知识型员工的特点,.采取有效措施提高员工的满意度。对于激励因素对不同背景变量知识型员工激励效果不同的问题,应该在了解知识型员工需求的基础上,针对不同的背景变量,采取灵活的激励措施,对不同背景变量的员工给予与其需求相应的激励,以达到良好的激励效果。对于员工比较重视的奖励因素和物质因素的激励效果一般,薪酬的市场竞争力不足的问题,要在进行充分市场调查的基础上,选择适合单位实际情况的分配办法,同时要做好知识型员工的工作考核,将薪酬与考核结果紧密联系在一起,并要增加薪酬的透明度,确保薪酬激励的公平性。对于员工缺乏对自我实现层面需求的问题,要创建团结、向上、创新、公平的文化氛围,进一步增强知识型员工的危机意识,建立公平、合理、有效的竞争机制,给知识型员工一个充分展现自我的舞台,帮助他们实现自己的人生价值。对于缺乏对知识型山东大学硕士学位论文
共同决定激励效果;研究结论中权变观点的应用,使对策及建议的针对性更强。员工职业生涯规划的问题,要将对知识型员工的职业生涯规划配合对他们的培训工作一起进行。本研究的创新之处在于:以转制环境这一具体的外部环境为背景对知识型员工的激励问题进行研究;从重要性和满意度两个维度考察样本,并由重要性和满意度关键词:激励;知识型员工;科研院所;转制山东大学硕士学位论文
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期:必论文作者签名:监导师签名::所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担口论文作者签名:日期:期:本人同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的印刷件和电子版,允许论文被查阅和借阅;本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。C苈畚脑诮饷芎笥ψ袷卮斯娑日
第一部分引言研究背景制与运行机制。三是,要求院所坚持以市场为导向,充分发挥自身的科研优势和技作为国家技术与自主创新体系重要组成部分的科研院所,其拥有经过多年努力要素的核心,作为科学技术载体的人力资源也成为了企业超额利润的最直接创造者,年鹿裨悍⒉嫉摹豆赜诩忧考际醮葱拢⒄垢呖萍迹迪植祷木定》中指出:要“推动应用型科研机构和设计单位实行企业化转制,大力促进科技型企业的发展”,“应用型科研机构和设计单位原则上要转为科技型企业、整体或部分进入企业、转为中介服务机构等”,这标志着我国的科技体制改革开始进入了最后的攻关阶段。随后,山东省科学技术厅、山东省人民政府等部门先后出台了一系列与之配套的科研机构改革实施方案和细则。虽然到目前为止分类的结果还没有确定,但是有一点十分明确,那就是企业将逐渐成为技术创新体系的丰体,开发类科研院所必将在一定时间内转制为企业。科研院所向企业化转制,是党和国家全面提升我国科技创新能力和市场竞争力的一项重大战略决策,旨在将科研院所的发展纳入