文档介绍:家族企业代际传承影响因素研究述评
第28卷第9期外国经济与管理Vol. 28 2006年9月Foreign Economies oc Management Sep. 2006 中图分类号:F270文献标识码:A文章编号:1001-4950( 2006 )09-0052-07 家族企业代际传承影响因素研究述评窦军生,贾生华〈浙江大学管理学院;浙江杭州310027)-→--→--响←--←;→--→-→庐;→--→--→--斗---←;→---卡--←-←..-←→---←--←--←;→_..→--→--→---←;→---←·…←--←;→--→---←..→_..-←;→-..-←-→--→←·摘要:家族企业的代际传承是一个受多因素影响的多阶段演进过程。本文在梳理大量文献的基础上,从个体、人际、组织和社会/环境四个层面对家族企业代际传承的影响因素进行了较为系统的评介,希望对我国家族企业解决代际传承问题有所借鉴。关键词:家族企业;代际传承;影响因素…←'斗---←;叫←;呵←;→---←…←--←·→阔--→--←--←--←--←--←-→--→---←;→--→--司←-←·→-→--→---←-~【;→--→--+--→--→-..→---←--←;→---←--←·、引言?代际传承是家族企业持续成长过程中面临的最难应对的挑战之一。家族企业作为一个独立的研究领域诞生伊始,传承问题便成为学者们关心的主题(Handler,1994),相关研究一直在进行着。Dyer和Sanchez(998)对美国《家族企业评论》杂志1988~1997年间发表的全部家族企业研究文献进行的统计分析表明,%0[lJ另据Chrisman、Chua和Sharma(2003)对1996~2003年间公开发表的190篇有关家族企业研究论文的统计分析,有22%的论文将传承问题作为首要的研究问题,将其作为次要主题的论文也占到了8% 0 [2J 在早期的研究中,;事件观;受到了许多学者的推崇,他们将领导权的传承视为一个孤立的突发事件,并将研究重点放在了从新任领导的确定到他们真正巩固自己的势力这个阶段。其中传承后的短期绩效成为学者们关注的焦点,而继承人的背景和准备程度以及继承人同其前任之间的关系等问题却往往被学者们所忽视,但这些因素与企业的传承绩效显然是密切相关的。基于此,Longenecker和Schoen(1978)率先提出了家族企业的代际传承是一个长期的社会化过程①的观点,并以继承人的;行为一学习经历;(activities-learningexperiences)为线索,以其全职进入企业和继任领导岗位为两个关键事件,将该过程分解为七个不同的阶段。随着研究的不断深入,;过程观;被该领域的学者广泛接受,他们大多认为家族企业的代际传承是一收稿日期:2006-06-06 基金项目:教育部高校博士学科点专项科研基金项目《家族企业的代际传承与持续成长实证研究>>c项目编号:20050335001) 作者简介:窦军生0980一),男,浙江大学管理学院博士研究生;赁生华0962一),男,浙江大学管理学院教授、博士研究生导师. 52 ??????????????????叽??????????????????????????????????????????数????????????????乯牥??卥??
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