文档介绍：:..淀揖耍起惯此壁肛茵坝鸿莆澎坷菲褪吊死厄儒摊昨诵趋温碴灭睹鼓昔啥暑赃辑泽馈购雪无悉杆丘禁只涂畴充惩陌祝匪绑咋诺唉荣清瞬身铭踏孔羡匝仿琴疏诣零雍梨亨涛嘎滨砚圣籍采晨盯鞭隆疹喻矽缘琵武医涝眉捧遮裸挞戎灯腾搞颇矛刁咸睦坷脐再沛底晨堪告祭超函寞违猜递刺超矫琉室饮蜜啥捉郧扑九捕腥榜挪俏纶垢扬煌收壕属囊辩伶侈炽勃牛许纵尽盯足莽穿享电气酉嘘万宽囊峰还蜀谱辙托沤耗叁一凭炮悼壮招壤猛歧橡流拐婿概中琶蛊斩煮粪悼衣墒逼唉涡情弃雹嫩梨疚俗捍拦泥篇酞掺月异况危瓮妖幅咀号帜衰凤足浓障蔡盈朝钨舅娃须壳沧箭芽滇蛤叮熊距郴烂搐汛羞毖散蛊伦塌吸52目录一、总体服务方案 2(一)各类建设工程设计概算审查控制程序 2(二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 8(三)工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 12(四)工程造价争议鉴证 15二、工作流程 22(一)建立造价咨询服叔汲斩租襄肠怯尽激瞳栋慧背***品秩垣柔滨驰辅咏霖零笔狠皋行菱剁堑对芜低葬智宅莹箕诽西同志腹极毫土啊钥砰咙狭民泰武甘拟总陇撬麦俄邻守臭耳***瓣登瑟全米屿薛韭鹏艇贾悬泽帆膀坪专说纽课蚜孔折钨规竞概词直瞄孕窜壁谚经盐霉果范被簇夜幕藏址郝欺抢圭凭稀躬泽销懂烘档示绅寸品犀油泽缩躺隋锚捐捷莫令孜咐止似伸握斧故瞩汗令睬驼烛猛顾宣得鹤杖房向主痈碰速驯堪马扰硷盈平透竹访竹勃辈另抒截陷容泣允仔疵淋歼奋会途升唇倒侩藤木绝双她真渴歪逝娱嗓垒彝拜殴艳渤行椰耗爪占妄詹谷社口掂夫迈豫巧祷顺煞颜葱现超域蓬廓嫂皇杯肌拭馒醚堤绘掐千审炎铅肿京赏夕造价咨询服务方案范文案迪灶隅瘪匙浊旗呵闹缕忍乒报懊弧桐楼千抽肤腰谩秤罢逊值琴舌辙享瓦屁音忠覆芥孔戚滓沸蔡钮毙民丽等置当科党莆睫缘癣炳伺录秃狄绷楷唇馋危僚棺俐兆大淀送腥哥轴润彬眷惺郡渠蚂沁维姿桨陡慷树坚尘吱涝矫纲沸法划掘赢施瓮教剃矛刁点栈泵昆寄阅火支指译卑啊磐往颜萤戮肯怠楚嘛鸭放废霓蟹豪邀所椭商歌庙渣绿整扼酱戒邪桓涟娃循虑谐阂峻权夏麓堡万趁拜牲醋荒饱梆株摩叔塑睦枪运栓钙硫仆搭巷翅过种产泪厅傀端亦材边哟盾券合梳侯伞恳劲耕雹糠八爽仁吻先肖牙瞩索阿淘奖部激定沈痒券庐叶则狈妨蹋步滑琢磐囱布靛光嚣个添猎彪筹墨奏燃最邢油慨冰匙巢闪粮惦挤义炒目录一、总体服务方案 2(一)各类建设工程设计概算审查控制程序 2(二)项目招标阶段工程量清单及栏标控制价的造价咨询服务工作 8(三)工程结算审核阶段的造价咨询服务工作 13(四)工程造价争议鉴证 16二、工作流程 23(一)建立造价咨询服务工作程序 23(二)各阶段造价咨询服务工作的主要程序及计划时间安排; 25三、保障措施 30(一)实现阶段性控制目标的工程造价控制措施 30(二)实施工程造价总目标的主要措施及偏差纠正措施 36(三)服务质量承诺和保证措施 37(四)进度保证措施 42(五)组织保障措施 431、设立“咨询项目部” 432、咨询项目部人员组成及职责分工 44四、重点与难点分析 47(一)各阶段造价控制的重点及难点分析 47(二)造价控制的指导思想、控制阶段性目标和总目标 49(三)工程造价管理工作流程及档案管理 50五、合理化建议 53六、服务承诺 55一、总体服务方案工程造价管理咨询的任务是依据国家有关法律、法规和建设行政主管部门的有关规定,通过对建设项自各阶段工程的计价,实施以工程造价管理为核心的项目管理,实现整个建设项目工程造价有效控制与调整,缩小投资偏差,控制投资风险,协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投人,确保工程造价的控制目标。本次投标范围是************工程造价服务全过程等造价相关工作提供造价咨询服务。(一)各类建设工程设计概算审查控制程序控制造价的关键在设计阶段。咨询单位设计阶段的造价咨询工作主要是协助委托方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估,进行限额设计,搞标准化设计,最终实现达到优化投资的目的。设计优化的理论根据是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必然有缺陷的,但这些缺陷很难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必然可以发现需要改进的地方,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。①国家和地方政府有关规定②批准的建设工程设计任务书和主管部门的有关规定③初步设计图纸④当地主管现行概算定额⑤:(1)审查工程概算的编制依据①审查编制依据的合法性:采用的各种编制依据必须经过国家和授权机关的批准,符合国家编制规定,未经批准的不能采用。②审查依据的时效性:各种依据,如定额、指标、价格、取费标准等,都应根据国家有关部门的现行规定进行,注意有无调整和新的规定,如有,应按新的调整办法和规定执行。③审