文档介绍：确保工程质量保证措施
本工程结构主体结构为天津市“结构海河杯”,目标为整体“海河杯”工程,为了确保这一目标的实现,我们对工程的质量管理将严格按照建设单位对工程的要求和国家、天津市现行的施工规范组织实施,以项目质量管理目标为中心开展质量管理工作。
工程项目管理措施
施工准备: 在施工准备过程中认真抓好工人的质量意识教育,组织工人学****节能专项知识,及质量标准要求,以“质量是企业的生命”为主题,宣传质量工作的重要性,增强每位职工的质量意识。
实行分级责任制:从作业班组到各专业工长,从专职质量员到项目经理部的各只能部门及项目经理部明确制定相应的质量管理责任制,确保下一级对上一级负责,上一级对下一级工作的质量情况进行有效监督检验。专职质检人员负责检查、监督、验收和评定工程质量,专业工种设的兼职质量员在施工过程中实行自检互检。
为确保创优目标的顺利实现,在国家验评标准的基础上,各质量管理人员都形影提高验收评定标准。
隐蔽工程验收:隐蔽工程验收采取班组自检,专业工长复检后向施工技术科提出申请,技术科安排质检员验收,查出问题下达书面整改令,由工长负责落实整改。隐蔽工程的正式验收由建设单位现场工程师、监理工程师共同验收。
建立技术交底制度:分项工程施工前,由工长负责向班组长,班组长负责想具体作业人员进行施工质量技术要求的交底。未做技术交底不得施工,关键工序或部位由工长协同技术负责人进行现场核实指导。
生产例会和质量专题会议制度:建立生产例会和质量专题会议制度,定期研究质量工作的计划和对策,并对近期工程质量作出全面评估,制定进一步质量优化方案
专业技术人员和资质审核考核制度:为了保证施工技术人员的技术素质,岁现场施工的各专业工种的管理人员及技术人员的技术等级必须进行预先考核,不得越级工作,并定期对个技术人员的及时素质进行考核。各分包单位应向建设单位及总包单位提交其专业工种的管理人员和技术工人的技术质量资料。
建立职工分配与工程质量等级挂钩制度:对工程质量实行奖优罚劣,对质量高于本工程验评标准的实行奖励,对于质量低于本工程验评标准的,坚决予以整改,作业人员承担材料损失费并受到适当的处罚。
制定材料管理制度:材料的采购力求货比三家择优选用,主要材料由甲方、监理、施工单位负责人共同看样订货。进场材料须有合格证,主要材料进行复试,合格后方可使用,杜绝使用不合格材料。注意材料在运输、装卸过程中的保护,确保最终使用时材料完好无损。
制定优化施工方案,积极采用先进的施工工艺,科学安排施工进度,合理安排劳动力。对施工中容易出现的技术问题,制定详细的针对性措施。
结构主体工程施工的质量保证措施
严格执行质量检查验收制度,各班组在自检、互检的基础上,进行交接检查,上道工序不合格决不允许下一道工序的施工。
每层的轴线和标高都由基准点引线放线,不得借用下层的轴线、标高。
严格把好原材料质量关,所有进场的原材料都要有合格证书,主要材料按规范要求进行复试,确保先复试后使用。刚才进场应分批验收,热轧钢筋以同一截面尺寸同一炉号的钢筋,重量不超过60T作为一个验收批,进行外观检查和力学性能试验。冷拉钢筋以同一级别,同直径质量不大于20T作为一个验收批,进行外观检查和力学性能试验。对于冷拔低碳钢丝,甲级钢丝要逐盘检验,乙级钢丝以不大于5T的同直径冷拔低碳钢丝为一批抽样检验,