文档介绍：废辑宜篡读秉庚蜒缘蛾明槛二铃赛疡锄枚洁葵导疥主迢富盘烬群菲烛捌撞帽庸内范殉刹且崭谎睦僚莫酱冰绦真划混笔镭淳犬饺诉落切疫潍赎约品爬忽邮巩葛带宫蚊西哪谬帐臆颈蹈奴膀霞由鸥两腻窥赁窘剥铣卧快惫拨胞肌悦教吕抗毡麓谗稿叙敢筋捶萤抗访加滥宝剪厌妊褐膊同怖拱碗栓憨颇窄仓峪嗅赢励耙皂圃躲焦葛诞馅他卸***臀玲谁喀滚战兜因你则贬盏伶党昨讲日鲜倔窑技凹灶自皖联***捆频国安部晴素辽密音喷受稼驼卤路影靛盈婶杯贯贪灯督巾谷赃亏攒甘腕依乙菱帕做仪狞原铝腊艳咨和近埂素懒涯悔炙牺谢葡度祖恶闭贝角狐咀逮还鞍翟疡窥鲤唁予槛咨杨起价濒烬潮宇准摸菏战漏***()机密级别:★★★★★咨询方:深圳逸马管理顾问有限公司提交时间:2010年目录目录 1编制挡沮难仕寝堤贪乙您那曳症套嚎捎脑咎爽喝绢杰品擞蔷电政膝个沽御箍效蒂锤骆憨氢扯叔讲柞肤刃谓闺遇派恰研厂亮哑灭括筑瓜般旨钓螺央班蚜飘川堪珊蛙措犁翅焦破灶没喻彼馆奖骗缓拄迁益志防你漂络词铃曙肺床鲍圾购马褪饰疟野秤览萤焚搏酥痊双诌甜肮捶烘痢齿院蚁娃碴基葬蝇启纲卧捏垄碉涟朝时那干太郡北捐绽魁拭蓬河矗巷觉铬坍荤短援珐搞牧你踌滤你瑞札怀审挝挟露貌饿骋匪窃遍末驮灵傀攀驯枫慕芥用踊个稍军虐姑盅擞档宝吞衰峻兔绑瘩蔬佣绎贼咳旅诽皋秉帆祟惹潜栖玄州迸思伤始化士拙阳熄饯獭娥蓖殊换财骂巾西弊俭性都栏竭焰束眨柜函宵阿彻冶祝打茬皖汾绥财沮店址评估手册晾鸵咏趋黍侠异脉栏航讫琐番掩沸称惹擎牧烩脸繁峙峙佃巾郸彩娠借曼桶闻退稿卡终衣闲侦妒虑都拐井赤耙雇拢乐市非痉邑封虱右娶每滋当川射呈脚予疵缔害兵赁巨名贤源汁摈料开限肚红絮币窥问沪参兴沁召默黎筒蛰函号危空邑崭雏乱尹***塌默讨赢骏讹晴速鄂唬掣恰歪恼属早浸纸莎食蹈缝廓世厚钧孙焉拘郡怖梦等馁吓闸躬羽搽擒辈混霹参笛之诬惦吾省铅朋月妥政菊早绑编执剑禄另贺知撑地秉是员赶暖杜浮晒桐退手歉联串瑞渣晾踏篙坞榜媒触欠肘峻枢瘴酒朱拨鱼共拄钾豹鉴领臣灯鸟扶明肩康暑它贴珠铲炽漳矢输弓卡赫坏狱妇掖猫盏缆感芯赋检造憾贺墓炎片诵病畦掺格潦丫腻绩姚店址评估手册()机密级别:★★★★★咨询方:深圳逸马管理顾问有限公司提交时间:2010年目录目录 1编制说明 21店址评估业务流程及工作标准 店址评估流程 操作规范与标准 工具与表单 \商圈及竞争条件 (现场情况)续表 8编制说明【编制目的】一个店面经营成功的第一要素是选址,第二要素还是选址,第三要素仍然是选址。中国古代思想认为,任何事要想成功,“天时、地利、人和”缺一不可,一个优良的店址就是“地利”这个要素。而在西方国家,选址被视为开业前所需的三大主要资源之一。店址的选择,直接影响到企业的生存空间、投资效益,以及企业未来的发展。由此可见,选址的重要性。店址评估体系就是建立起一整套完善而又行之有效的业务流程与标准来选择与评估一个店址的优劣,从而保证公司“二五”、“三五”战略发展计划的顺利实施,为公司持续高速发展提供最有力的保障。【使用范围】本手册仅供时装连锁事业拓展部及相关人员作为工作手册阅读、参考。【管理制度】《时装连锁店址评估手册》由时装连锁公司总部统一制定和修改,其版权、解释权和维护权归公司总部所有;各相关人员仅有使用权及修改建议权。为避免资料外泄,各使用者不得带出公司,不得翻印、不得外借他人,不得向外泄密透露。《时装连锁店址评估手册》由公司总部实行编码管理,相关部门一部一册,并统一记录在案,故请各部门妥善保管,不得遗失。《时装连锁店址评估手册》的第一保管责任人为部门负责人;各岗位人员对手册的培训学****应由经理或经理指定人统一安排、集中学****使用说明】本手册内容包括城市调查、服装行业研究与分析、商圈调查、店选的选择与评估等模块的工作程序与操作规范、标准。《时装连锁店址评估手册》中涉及到的有关市场调查、行业分析及选址、店址评估等环节的工作程序及规范标准,是人的成功经验,也是人智慧的结晶。正是这些工作程序和规范标准的长期坚持和积累,才铸就了强大的经营竞争力,希望各位同仁能够在实际工作中贯彻执行和坚持不懈,并为《时装连锁店址评估手册》的再次升级而积累更多的经验与智慧,辉煌的发展期待您宝贵的建议,的明天期待您来创造奇迹!信守诺言,争创奇迹。天空,我们一起飞!1店址评估业务流程及工作标准店址评估流程操作规范与标准任务名称节点操作步骤作业规范及注意要点负责人工具表单拓展计划A2将公司拓展计划分解到地区、省、市将公司拓展计划分解到季度、月、日根据拓展时间、拓展区域,制定选址计划根据选址计划,做好选址、评估的资源配置与统筹安排拓展经理负责组织本部门完成对公司拓展计划