文档介绍：煤炭企业核心竞争力的培育
式化但由年煤炭企业核心竞争力的培育朱莉山东充矿集团东滩煤矿摘要:在后经济危机形势下,煤炭企业想要维持持久的竞争优势,实现可持续发展,培育及提高企业的核心竞争力是至关重要的。本文就企业核心竞争力的农现形式、对煤炭企业的意义及核心竞争力的形成进行分析,探讨煤炭企业核心竞争力的培育方式,为煤炭企业未来支好的发展提出建议。关键询:核心竞争力;重组;煤炭企业;培育中国分类号F270文献标识码A文章编号∞1-828X(2011 ) 05-0(17-01 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的,能使辖个企业保持长争的压力。而另一方而,企业自身也需要不断地重塑微观动力机制。期稳定的竞争优势,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的(一)加强2>人力资源能力建设,打造人才资本。企业的竞争最终是结果,也是使企业独具特色并为企业带来竞争优势的知识体系。作为人才的竞争,吸引住优秀的科技人才和管理人才,是煤炭企业塑造成功的企业都有Jt鲜明独特的核心竞争力,如:英特尔公司不院rr~在I?核心竞争能力的基础和实力。企业主Z在激烈的市场竞争中占有一席之新的CPU的技术创新能力。那么,作为大型的国有煤炭企业,核心竞地,形成自己的核心能力,就必须打造一支高素质的人才·队伍。争力对企业的发展有什么意义,又该如何培育自己的核心竞争力呢?(二)注重技术创新,培育核心技术能力。核心技术是企业克敌制胜的杀于钢,企业必须要拥有自己的核心技术,煤炭企业应该大力实一、核心竞争力的构成反表现形式企业核心竞争力是一个多元和复杂的系统,表现为一定的层次结施技术创新,根据企业的具体情况推广应用先进的综合机械化掘进技构,包括核心业务(主营领域)、核心制造(主导产品)、核心技术能力术和综合机械化开采技术,加强煤尘、瓦斯的防治技术5>(优势技术与专长)、核心管理能力(成长能力)、核心营销服务网络以及洁净煤技术和煤炭液化、气化的研究和应用工作,实施0>煤电一体化、战略管理与创新能力等。煤化一体化(煤的焦化、液化、气化、洁净化).,、核心竞争力对于煤炭企业发展的意义心竞争力对煤炭企业的现实生存初长远发展具有非常重要的理论竞争能力。发展企业的核心技术可以通过自主研究,与研究机构、高与现实意义:等院校联合开发和技术引进等方式形成,为提高产品的技术含量和市(-)核心竞争力决定煤炭产业发展的深度。关注核心竞争力比局场竞争力奠定取础。限于具体产品和业务单元的职能发展战略,能更-准确地反映企业长远{三)调整企业结构,实施经营多元化。。业,具有l丘别于其他产业的特殊性,无论储倍多么丰富的矿井,受地{二}核心竞争力可以增强煤炭企业产品在市场上的竞争地位。其质储量,开采技术等因素的制约,煤总有采完的时候。煤炭企业开采意义远远跑过单一产品市场上的胜败,对煤炭企业的长远持久发展具业务的不可持续性特点,要求煤炭企业在考虑长远发展问题上要商瞻有更为深远的战略意义。远瞩、居安思危,寻求新的资源,找准战略某点,在增强企业核心竞{三)核心竞争力的培育建立是在企业内部长期知识、经验积累的争力的同时,根据矿山服务年限实施相关多元化经营战略和纵向一体基础上形成的