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水果店syb创业实施计划书.doc

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水果店syb创业实施计划书.doc

文档介绍

文档介绍:附件16创业计划企业名称______季新鲜水果店_____创业者姓名______39_____日期______2016年10月19日_____邮编::邮寄地址E-mail::电话:传真目录一、企业概况..........................................................................................3二、创业计划作者的情况.........................................................................3三、市场评估...........................................................................................4四、市场营销计划....................................................................................6五、企业组织结构....................................................................................8六、固定资产...........................................................................................9七、营运资金(月)....................................................................................11八、销售收入预测(12个月)................................................................12九、销售和成本计划...............................................................................14十、现金流量计划..................................................................................15一、企业概况主要经营范围,中,高档的新鲜水果,鲜果汁,干果以及各类相关衍生品。各种类型的低?????批发农业服务生产制造零售???其他传统产业新型产业二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间)兼职招生工作9月-20142014年7月年)(包括时间教育背景,所学****的相关课程就读于佛山职业技术学院-2016年2014年创业培训参加SYB月年201610三、市场评估:目标客户描述以及繁忙人士对水果的消费方便一些老年人和学生对水果的购买,主要目标客户是老年人和上班族/本企业预计市场占有率市场的容量公斤相比,国内人均消费才刚到其中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85的口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%一半。通过对大多家庭的调查,80%的3的家庭消费水果在10%50元以下。家庭消费水果在50-80元之间。只有随着居民收入水平的提高,对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果。有量约为45kg,与健康标准要求的水平相比差距更大。(80kg):市场容量的变化趋势旺季一般过节的时候,大家比较喜欢买水果送礼,健康又方便,一般来说,水果的所大家都喜欢买水果拜年和送礼,在一年中,以水果大旺季大概有两个,一个是过年时候,二便是中秋时节,家家团圆,也对水果需求增大。平时的销售量没多大的变化。有时会遇年冬不好,水果价格会上涨,顾客相对来说会减少,但这现象不会持续很久。竞争对手的主要优势:.游商小贩:流动性强,由于没有租金成本,所以其价格可能会更低。:一般是以露天的形式出现。摊位租金便宜,所以其价格可能会有点优势。:采购量较大和成本较低,客流量较大,购物环境比较好,。正规水果店:经验足,对水果保鲜有技术,故而损坏水果少,所以价格也相对优惠。,5..水果便利店::竞争对手的主要劣势游商小贩:所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。:其购物环境、产品服务都没有,并且在质量和份量上都不很牢靠。:不是专门的水果店,去超市买了太多的东西,不方便再多买水果。正规水果店:对水果知识和功能了解不多,促销活动少,服务不是很到位。4..水果便利店:价格贵,水果品类比较少。5.:相对于竞争对手的主要

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