文档介绍：运输公司安全例会_运输公司安全会议制度小编为你整理的运输公司安全例会,欢迎大家阅读。运输公司安全例会:制度一、公司第一责任人(或第一责任人委托第二责任人)每季度至少要召开一次安全生产工作会议,每月1~5日召开一次安全例会,分析查找安全生产管理制度的缺陷和安全管理的薄弱环节。并制定安全生产管理人员年度及长期的培训教育计划,明确培训内容和年度培训时间。二、各科室每月组织不少于一次安全例会,组织学****布置任务、查找不足、排除隐患、防范未然。三、公司安全学****员每月十五日、三十日对公司驾驶员进行安全学****培训,不能与会的要补学,每月至少下乡一次,对乡下驾驶员学****特殊情况必须电话学****并做好学****通话记录。四、不按期组织学****的管理员,每次处以50元以上罚款,连续三次未进行,交公司安全生产管理委员会处理,造成后果依法追究其责任。五、学****期间,严禁无故迟到、早退、中途溜岗,否则每次处以20元罚款,擅自缺席者每次处以50元罚款,连续三次缺席的职工将无条件解除劳务,驾驶员将停车反省、待班处理。六、主持学****的安全员,必须有内容、有形式、有记录、有签字,严防走过场,搞形式主义或代签字。否则每次处以50元以上罚款。七、安全管理员的安全管理范围,每月的学****面必须达到100%。运输公司安全例会:生产中长期规划一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理;安全发展、科学发展、持续改进。二、年度安全生产工作总体目标 (1)重、特大责任交通事故为零(2)一般事故频率次要责任以上2次(3)(4)车辆直接经济损失控制2万元(5)工伤事故死亡人数为零,工伤重伤人数为零,特大工伤事故为零(6)火灾事故次数为零 (1)从业人员安全宣传教育培训率100% (2)安全生产管理人员、特种作业人员持证上岗率100% (3)事故隐患整改率100% (4)安全生产管理制度落实率100% (5)创建安全标准化达标企业公司各单位(部门)依据本安全生产目标,结合本单位(部门)实际情况,在相关职能和层次上进行分解,签订各级组织的安全生产目标,确定量化年度安全工作目标,以便于考核评定。三、五年安全目标:追求最大限度地不发生各类道路交通安全责任事故。深入开展安全标准化管理,遵循以人为本的原则,加强从业人员安全宣传教育培训,努力提高员工队伍安全素质,在我司各级建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。主要做好以下几个方面的工作: (一)依据新的法律法规及时修订、完善、补充公司各项安全管理制度; (二)根据管理制度制订相关的安全工作操作规程; (三)坚持从业人员的安全教育培训: 一是定期组织驾驶员和责任经营人的安全教育培训; 二是定期对安全管理人员进行安全教育培训; (四)坚持开展对车辆的季节性安全检查、节假日安全检查、综合性安全检查和日常安全检查; (五)坚持以科技为支撑,提高技防能力; (六)坚持加强安全基础管理工作; (七)坚持隐患排查治理; (八)坚持对事故严格按照四不放过原则进行处理; (九)坚持对违法违规行为进行严肃处理; (十)坚持安全文化建设,创造良好的安全环境; (十一)坚持安全生产费用专款专用,保证安全生产投入的有效实施; (十二)坚持严格执行操作规程和安全生产作业规定,严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。运输公司安全例会:安全生产为了认真贯彻落实