文档介绍：企业竞争力问题探讨-论企业领导者素质与企业竞争力
企业竞争力问题探讨
-论企业领导者素质与企业竞争力
【摘要】企业竞争力是企业生存发展的关键,是企业发展的中流砥柱,是赢得市场竞争的最重要的力量。企业竞争力的理论和7>实践已经成为分析企业有效竞争和成长的一个主要工具。其中企业领导者居于企业中心,是企业的领头羊,是企业荣辱兴亡的关键人物,领导者的素质直接关系到一个企业的兴衰,因而领导者的综合素质在决定企业竞争力方面起着关键作用,在各种制度尚未健全的社会主义特色中国显得尤为突出。企业领导者应有那些素质,国内外专家学者有着非常丰富论述,本文将广泛引用他们观点,更重要是发现社会主义特色中国企业领导者综合素质上存在那些缺陷,结合成功案例分析解决办法,并以期探索出一套中国企业领导者提高综合素质并,提高企业竞争力的模式。
【petitiveness of enterprises is the key of enterprise development and the most important force to win the petition. However, business leader’s synthetical quality played a key role in determining petitiveness of enterprises. It’s appearing particularly prominent in China whose system is not fully developed in variety of the Chinese socialist characteristics. This paper will seek for the defects of business leaders’ synthetical quality and then seek a model to improve chinese bussiness leaders’ synthetical quality petitiveness of enterprises.
【关键词】企业竞争力管理者素质缺陷探讨措施
【Key petitiveness of enterprises, administrator’s quality,defect,discussion,measures
一、文献综述
(一)国外对企业领导者综合素质观点
·德鲁克:一位卓有成效的管理者,一般具有以下6个特征:重视目的和绩效;只做正确的事情;一次只做一件事情,并只做最重要的事情;作为一名知识工作者,他的目标在于提高整体的绩效;在选用高层管理者时,他注重的是出色的绩效和正直的品格;他知道增进沟通的重要性,他有选择性地搜集所需要的信息;他知道有些事物不被量化,而过多的信息会导致混淆和混乱,他只做有效的决策。
2. 帕森斯(Parsons 1951) 提出了著名的结构功能分析模型, 他认为企家应具备以下四个层次的素质:。只有拥有某些先天特性的人才可能在经过后面的培养后具有发现市场中盈利机会的洞察力、判断力,并组织现存的生产手段获取利润。。企业家的事业心是指企业家在追求受尊重、成就需要过程中所产生的积极性。