文档介绍：上海市电力公司绩效人力资源管理项目进展情况汇报第二- MBA智库...
项目进展情况汇报
提交人: 赵愉
日期: 09/03/2004
汇报内容: 第2周的项目进展状况报告(08/30-09/03)
致:
市区供电公司:
绩效管理体系推进小组
组长:王运丹
副组长:於凯
组员:徐景国、钱维忠、蒋晓云、俞宝美、黄明山、王建民、杨菲、秦名胜、周新民、姚炜、2>章海霞、汪建强
绩效管理体系实施小组
组长:於凯
副组长:徐景国
组员:邵蕾琼、李振东、丁军、杨艳芳、高扬、陈潇、董秋丽、丁莉静、孙旻亚、俞亚珍、顾建国、戴峰、王渊园、孙婕韵、王闻、范艳红、史斌
埃森哲:
项目指导委员会成员:李纲、陈笑冰、黄伟强
自从8/23到8/27已经完成的工作:
项目工作的开展:
机构绩效监控
与总经理工作部、计划发展部沟通公司机构绩效监控方案、分析报告模板
与试点基层沪东、沪北沟通公司及基层机构绩效监控方案、分析报告模板
完成了基层机构绩效监控启动会汇报材料、分析报告模板
回访了本部部室主任,沟通绩效合同及下一步工作计划
岗位绩效管理体系运作
联合项目组内部沟通和确认行为规范考核总体方案
准备班组座谈会材料
分析典型班组现有日常考核办法和表格
召开主持班组座谈会,介绍班员行为规范考核方案,听取基层领导、部室主任、主管和班组长对行为规范考核方案的想法
正在进行的工作:
机构绩效监控:
等待公司领导层确认机构绩效监控方案
岗位绩效管理体系运作:
分析典型班组现有日常考核办法
完善行为规范运作案例
下阶段(9/6-9/10)的工作:
机构绩效监控:
培训公司相关牵头4>部门掌握新绩效监控体系运作方案
召开机构绩效监控模拟会
召开机构绩效监控启动会
确认机构绩效监控试点下阶段工作安排
岗位绩效管理体系运作:
培训公司相关牵头部门掌握行为规范考评体系运作方案
召开行为规范考评模