文档介绍：商业银行业务外包的发展现状及决策规划分析
2009年10月中国管理信息化Oct.,2α)9 Ch?na Management Infonnation?zat?on , 商业银行业务外包的发展现状及决策规划分析朱杰(桂林电子科技大学管理学院,广西桂林541∞4)[摘要]本文首先根据国际银行业业务外包的运作实践,对商业银行开展外包业务进行了分类,简要概括了其成因及特点,并在分析当前我国商业银行业务外包的主要制约因素的基础上,提出了商业银行开展业务外包的决策规划方案。[关键词]商业银行;外包:决策规划idoi: 10. 3969/j. -0194. 2α) [申图分类号]F83033文献标识码]A文章编号]1673-0194(2仰)20-∞55-03于我同银行业外包市场的发展时间较短,在很多方面仍不1号l言成熟,商业银行业务外包也还仅仅处于起步阶段,与外资近几年来,银行业竞争日益加剧,商业银行业务外包银行相比,我同商业银行业务外包受到了各种因素的影作为提升核心竞争力的有效手段已在全球范围内引起广响,严重制约了我国银行业的发展。本文对我同商业银行泛关注,并得到了迅猛的发展。伴随着国际银行业业务外业务外包现状及业务外包决策进行了探讨,期望对我国商包的全球化发展趋势,我国银行业对业务外包的认识也逐业银行业务外包的战略规划提供参考。步加深,部分国内商业银行已相继开展了外包业务。但由2 商业银行业务外包的分类、成因及特点从国际银行业务外包的运作实践来看,根据商业银行[收稿日期]2009-02-10司治理方面的问题,更是和国有商业银行唯一产权有很大股份制改革作为改善我同商业银行治理机制的重要部分,的关系。将唯一产权改制为多元产权,引人不同的投资者,而不仅仅作为商业银行补充资本金的途径,要逐步减少国是我闰商业银行公司治理改造的重要条件。考虑到四大国有股,培养机构投资者,发挥机构投资者在治理结构中的有商业银行关系到我国的金融安全和大部分人民的存款重要作用:要从同外大力引进高级人才,逐步形成竞争的利益,在进行股份制改造中,应该逐步稀稀股份,对投资者内外部经理人市场;要实施员工持股计划,发挥员工在银占有的股份额度有所限制。虽然这样可能会沿袭过去的部行治理中的作用,为激励员工尤其是高层员工努力将银行分弊端,但不会造成我国金融系统的动荡和巨大的杜会影的长期效益和员工自己的利益结合起来。特别是要将所有响。通过对四大商业银行进行股份制改造,引进战略投资权和经营权彻底分离开来,使得商业银行成为真正独立的人和先进的经营理念,提高商业银行的经营管理水平。第商业银行,为我国经济的快速发展作出贡献。回二步同第一步的唯一不同点,就是商业银行出现了其他股主要,考文副院东,包括国内投资者和国际战略投资者阅。。在对四[1]5 Thoma电ChenJi. Banki略onRefonn [J]. China Busin础Revi棚,大商业银行进行股份制改造取得一定的成果后,可逐步减2
α>6,33(3) :2{}-26. 少国有股的持有并进行同有商业银行的上市,直至成为和[2]:理论与实践[M].北京:中国金融出版社,2创民国外大银行一样,拥有数十万计的股东,成为真正的