文档介绍：商场丶百货店丶购物中心策划部策划经理岗位职责
商场、百货店、购物中心策划部策划经理岗位职责
1策划部经理岗位说明书一、岗位标识信息岗位名称:
策划部经理隶属部门:
策划部直接上级:
市场管理公司总经理直接下级:
策划主管、策划专员工资等级:
×××可轮换岗位:
无二、岗位工作概述一、日常工作时期培训学,健全策划部电子资料库,协助市场部收集整理市场信息,影响市场管理公司5>与房地产的时政信息收集与分析等。
二、项目运做时期1、项目前期洽谈阶段深入了解分析项目、制作谈判所需的各种提案、协助进行谈判、起草制定各种服务代理合同2、项目可行性研究阶段市场分析:宏观、微观市场分析,区域市场、板块市场分析项目可研:投资可行分析、成本、收益分析,总结撰写项目可行性研究报告3、项目前期策划阶段项目前期发展策划:项目市场定位、项目综合分析、开发运作、项目实操,总结撰写项目项目前期发展策划报告项目产品规划1>设计策划:项目产品定位、项目规划调整、建筑单体规划设计、景观环境设计建议、户型设计建议,总结制定产品设计任务书4、项目品牌策划及形象包装形象包装定位:品牌形象定位、项目主题形象定位、平面风格定位品牌形象包装:项目VI识别系统、工地现场包装、物料、印刷等文案创作及平面设计5、营销策划阶段市场整合营销策划、卖点提炼与卖点设计、营销主题定位、营销策略,总结撰写项目营销策划报告6、项目推广策划阶段项目销售策划:阶段销售策划、销售节奏、具体销售4>计划安排,总结制定销售策划报告推广传播策划:项目推广主题、媒体、广告策划、推广节奏控制、阶段推广岗位编号:G-CH-001编写日期:2010年9月8日2策略,总结制定项目市场推广策划7>方案单项实操策划:SP活动策划、项目开盘策划等各种单项方案制定三工作职能与任务一、遵守国家法纪法规及公司各项规章制度,并高度认
同公司的价值体系,忠诚于公司的事业;二、熟悉了解房地产开发的法纪法规及相关理论,谙熟房地产全程策划的工作流程,具备楼盘职业操守的素质;三、根据公司发展战略目标,组织制定营销策略和目标,包括产品策略、价格策略、广告促销策略;四、负责企业品牌建设和塑造,项目形象包装推广,为项目销售提供支持平台;五、负责组织搜集相关行业政策、竞争对手信息、客户信息等,分析市场发展趋势,并根据项目销售情况和市场信息随时调整营销策略;六、能众观大局,对房地产宏观、微观市场动态有真知灼见的认知,并能掌握房地产的各种信息和相关理论,演绎到房地产的全程开发之中;七、组织市场调研,并及时将结果反馈给相关部门,提出产品开发设计、改进的建议;并参与设计任务书的审核;八、各种优势资源的整合能力,加强客户关系的管理,做到公正、廉洁,维护公司的形象及利益。
九、领导部门员工完成市场推广宣传工作,并根据2>年度营销目标,制定本部门工作计划和6>预算,并组织执行;十、组织策划各种公关促销活动,并配合广告公司制定相关可行性执行方案;十一、组织制定和落实各项营销策划管理制度、管理规程,负责本部门队伍建设,选拔、配备、培训,评估本部门人员;能以身作责完成重要工作,并能有效的发掘员工的潜能,发挥部门的团队精神。
十二、负责制定本部门的工作计划,指导下属制定阶段性工作计划;加强管理工作,充分发挥“四要”原则:
1)工作要有目标和计划;(落实到每