文档介绍：管理制度公司文件注意保存 1 文件编号 JT-ZXX012 作成吴新忠签发日期 20110508 第一条为鼓励物业员工工作热情,提高工作绩效,积极开辟物业延伸服务项目和推进节约能耗,降低成本等管理举措,特制订《绩效奖金(提成)管理规定》,以下简称《规定》。第二条绩效奖金(提成)涉及的对象:物业所属各部员工。第三条奖金(提成)额计算公式( “Z”表示为月有偿服务费用收益总额,“W”表示为物料费,“J”表示为可提奖金额,): ?计算公式:J=(Z-W )×50% 第四条奖金(提成)额分配办法。一、奖金(提成)额结果出现后,按参与物业有偿服务活动的部门或班组贡献大小对“J”重新实施再分配。二、 J的具体分配比重为: N→直接实施物业有偿服务项目的部门或班组或个人: 75% ?计算公式:N=J×75% M→间接配合物业有偿服务项目的部门或班组或个人: 25% ?计算公式:M=J×25% ⒊举例:如工程维修部 2011 年2月份在物业特约维修(有偿)服务项目中总计收费150 元(其中含物料费总额为 50元)。根据有关规定,对有关部门实施 J分配,说明: 间接配合部门是客服总台。?J=(Z-W) ×50% =(150-50) 元×50% =50元?N=J×75% =50元×75% = 元?M=J×25% =50元×25% = 元即:工程维修部 2011 年2月份的元,客户服务总台的元。第五条奖金(提成)额使用注意事项: 一、相关的部门(班组)经物业经理审核、通知至公司财务领取奖金(提成)额后, 奖金(提成)额的去向须有发放或使用的明细台帐; 绩效奖金(提成)管理规定管理制度公司文件注意保存 2 二、部门(班组)发放或使用奖金(提成)额要体现“合理、公正、公平、公开”的分配原则。三、违反物业特约维修(有偿)服务规定和本《规定》的,将按公司《员工奖惩条例》予以处理。第六条本《规定》自 2011 年5月开始实施,并根据需要会适时修改。河北金庭物业服务有限公司二零一一年五月八日