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2005 年 5 月华东经济管理 May. , 2005
第 19 卷第 5 期 East China Economic Management Vol. 19 ,No. 5
我国企业人力资源战略
模式的选择和设计研究
王宗军, 夏天
(华中科技大学管理学院, 湖北武汉 430074)
[摘要] 人力资源战略是通过一系列的策略把人力资源优势转化为企业的战略优势, 以此来提升企业的竞争
力。人力资源战略的关键在于战略与人力资源的有机结合。本文根据五种人力资源战略模式的比较, 提出
人力资源战略的全新管理模式, 对我国企业人力资源战略的实施具有指导意义。
[关键词] 人力资源战略; 战略模式; 管理流程
[中图分类号] F272 92 [文献标识码] A [文章编号] 1007 —5097 (2005) 05 —0113 —03
The Research of Selection and Design of Human Resource Strategies in China
WAN G Zong jun , XIA Tian
( School of M anagement , Huaz hong U niversity of Science & Technology , W uhan 430074 , China)
Abstract : Human resource strategies are policies and tactics to turn the advantage in HR into enterprises strategic advantage to improve
competitive power. The key of human resource strategies lies in the appropriate integration of HR with enterprises strategies. Based on 5
kind human resource strategy modes , this paper puts forward new method for human resource strategies to direct HR practice.
Key words : human resource strategies ; strategic mode ; management flow
一、我国企业人力资源战略面临的主要问题更高技能的员工所产生的竞争优势; 二是员工的合作关系和
随着知识经济的到来, 人力资源作为知识管理和技术创解决问题的过程使公司更有效率的经营所获取的人员过程优
新的主体, 将成为企业的一项战略性资源。在国外, 人力资势。人力资源战略不仅受企业战略的不确定性和多样性的影
源战略的理论非常丰富, 从战略角度考虑人力资源管理问题响, 而且人力资源的异质性、多样性和互动性, 也会使人力
成为近年来人力资源研究的前沿之一。我国的大多数企业非资源战略的实施效果难于衡量和评估, 这必然要求引入科学
常重视企业的经营战略、财务战略、市场营销战略、研发战的绩效管理方法, 使