文档介绍：魅力 7 周年辉煌谱盛宴策划
引言:
魅力七周年,辉煌谱盛宴,七年来,**广场在您的关爱和培育下迅速成长,在这样的日子里,
她要用一场辉煌盛宴回报所有的人,让所有喜欢她,爱护她,忠实于她的家人一起享用!
魅力 7 周年辉煌谱盛宴
——**购物广场 7 周年庆典活动案
一、活动主题
魅力 7 周年辉煌谱盛宴
主题解释:魅力:正好切合我们的营销理念,即“********”,借七周年的主题再度渲染,
意在加重魅力的感染度,为今后围绕魅力推广其他相关品牌活动或者产品而埋下伏笔。7 周
年,不言而喻,即是我们成立 7 年了。辉煌:7 年总有一些辉煌让人欣赏,7 年总有不尽的
辉煌让人陶醉。谱:谱写,在这个地方用作对盛宴的安排,借意。盛宴:自然标志着此次七
周年活动的力度和深度,让人有一种强烈的参与意识。
二、活动时间:
2006 年 9 月 23 日——10 月 7 日,拟分为两个阶段,即 9 月 23 日——9 月 29 日,为店庆活
动的缓冲期,不妨冠以“迎店庆”,此阶段的活动,以常规营销活动和大量的公共关系活动
为主题;9 月 30 日——10 月 1 日为店庆活动专场,此间以大力度的活动为冲市的手段,着
重在与吸引人气,以商品促销为主,不妨冠以“庆店庆国庆”;10 月 2 日——7 日,较 29
日之前的活动增加力度,即以常规活动来消化客流,有效利用 10 月 6 日的中秋节本身哄聚
人气的特征,此前后的小高潮由中秋节来完成。
三、市场分析:
活动要点
1、为了突出活动的新颖性,我们拟在总体活动的主题下,对各个分类活动冠以菜名作为引
导,一方面有新意,能够引起顾客的兴趣;更多的则是利用人们对盛宴的文字感知,提高顾
客的购买欲望。
2、**七周年,从活动的方式来看,我们不主张再利用单纯的价格战来一味的冲高销售额。
活动前期,即第一个阶段,我们采用常规营销活动,围绕中秋节日的食品、礼品作为一个亮
点,其他大类商品按照毛利水平进行分类,采取有克制的活动策略;在店庆 30 日以及国庆
第一天 1 日的促销中,我们可以根据市场的状况,采取比第一阶段力度更大的营销手法,如
遇竞争对手强力反击,我们将把价格战的武器重新拾起,否则,我们按照既定的目标,通过
加大投入和供应商的支持来实现大力度活动的推出。
3、增加前期市场调研的综合力度。各营运单位的正常采价和营销策划部宏观调查相结合,
由策划部门和营运单位各自分析相关数据,策划部统筹,并实现共享。自 9 月 1 日起,分别
从供应商信息、地面活动、媒体发布、商品调整等角度进行。
4、此次 7 周年店庆活动,不妨增加旨在对员工进行正激励的公关活动。公司成立 7 周年了,
是否可以通过店庆销售状元、忠诚老员工、优胜团队、创新小组等等不同名目的奖励措施,
对 7 年来一直为**广场操劳的员工给与正激励,同时对员工家属进行大规模的优惠和奖励
(感谢员工家属对员工的支持和对**的支持)。综合几年来,各公司店庆的方案,鲜见针对
员工的更具人性化的措施(甚至个别活动还提出员工禁止参加),我们不妨抢先运作。具体
的奖励可以在周年庆典的文艺晚会上兑现,3000 名职工,10000 名家属,本身就是一