文档介绍：我国大型综合超市企业发展战略研究——多业态组合的观点
我国大型综合超市企业发展战略研究——多业态组合的观点
目录
3摘要
4Abstract
6引言
71 世界零售业态变迁及理论述评
142 中国零售业各主要业态特点分析及发展比较
,并且向国际化发展
(大卖场)成为主力业态
243我国零售业的现状及竞争态势分析
(大卖场)的波特五种力量模型分析
354我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的思路
415我国大型综合超市企业多业态组合发展战略的具体实施
,组建大型控股公司和大型商业企业集团
,加大联锁经营的力度
,各业态间形成合力效应,组建“多业态共生圈”
、营销方式的不断创新
,大力开发自有品牌
、国际化发展战略
48参考文献
49致谢
我国大型综合超市发展战略研究
——多业态组合的观点
摘要
零售行业是一种朝阳产业。
在当前我国经济增长由原来的投资驱动生产导向逐渐转向消费驱动和市场导向的经济环境下,作为我国第三产业主体流通和最终通道的零售业对上游产业的拉动作用和主导化趋势开始日益显现,对国民经济增长的贡献率稳步提高,在我国第三产业加速发展的经济结构转型期中具有举足轻重的地位。
随着我国加入WTO,市场对外进一步放开,巨大的市场诱惑力引来了一批又一批的世界零售巨擘,进一步使本已激烈的市场竞争趋于白热化。我国零售企业如何在激烈的市场竞争中求生存,谋发展?成为目前我们面临的一个新的课题。
本文选择大型综合超市这种业态为研究对象,希望通过探寻中国零售业的发展轨迹,认清业态格局的变化和业态发展的规律并用之于指导实践,从而为企业制定顺应行业发展趋势的经营战略。论文共分五个部分:
第一部分:主要述评世界零售业态变迁的五种一般理论和介绍发生在西方发达国家零售业态演化的“五次革命”。
第二部分:对我国零售行业几种典型业态的特点、发展情况进行归纳总结,初步得出连锁经营是零售业的主流经营方式,大型综合超市(大卖场)将成为主力业态,多业态经营将成为发展方向的结论。
第三部分:对我国零售行业的现状、产业环境和竞争态势进行分析比较,并对大型综合超市作五种力量模型分析,预测在我国大型综合超市这种零售业态将成为主力业态,并通过兼并重组等资本扩张方式,形成多业态组合、共同发展的趋势。
第四部分:通过对多业态组合进行理论方面的分析,对连锁经营的大型综合超市(大卖场)如何实施多业态组合发展战略提出自己的初步设想。
第五部分:对我国大型综合超市企业如何实施多业态组合发展战略提出自己的见解。
关键词:零售业态,五种力量模型,战略
Abstract
The retail industry boasts itself as a sun-rising industry.
In today’s environment when China’s economic growth has taken a graduate shift from an investment-motivating production-oriented growth to consumpti