文档介绍：宁波仲裁委员会五年发展规划工作任务分解落实序号工作项目责任部门完成时限基础建设现代化1建设“仲裁服务中心”本办2015年底前2建立与“仲裁服务中心”相配套的工作规范立案处2015年底前3加强仲裁指导立案处日常工作4在“行政管理”、“仲裁办案管理”、“队伍建设管理”三大管理体系中每个体系每年要有一项新的规范性文件出台立案处、审理处、综合处2015年底前5出台《宁波仲裁委员会规范性文件汇编(一)》综合处2015年底前6成立宁波仲裁委员会调解中心、金融中心本办2015年底前7在保险、建筑、航运、外贸等更多领域设立专业的仲裁中心本办2019年前8在余姚、奉化、象山、宁海、慈溪等地设立办事处本办2019年前9在行业协会系统内推行仲裁制度本办2019年前队伍建设专业化10优化仲裁队伍结构综合处2015年开始11重视仲裁员的培训工作,每年组织学****培训活动不少于4次。综合处每年开展12加强仲裁员考核综合处2015年底13评选优秀仲裁员和推广仲裁法律制度积极分子综合处每年开展14加强办公室团队的培训与教育本办日常工作宣传推广普及化15通过媒体宣传平台扩大仲裁制度的普及面立案处2015年开始16利用自身宣传材料及时发布仲裁委信息动态,使相关人员进一步了解仲裁,关注仲裁立案处2015年开始17创办《宁波仲裁》期刊立案处2015年底前18组建仲裁联络员队伍立案处牵头,审理处、综合处配合日常工作19开展“仲裁进企业、进社区”活动立案处牵头,审理处、综合处配合每年开展20通过各种培训班向特定群体宣讲仲裁法律知识,提高仲裁的社会认知度立案处牵头,审理处、综合处配合每年开展21加强与宁波地方高校的合作,在法学院内设立仲裁法律研讨室立案处2015年开始22开展以“我为仲裁发展献计策”为主题的金点子征集、评选活动综合处牵头,审理处、立案处配合每年开展管理模式信息化23打造具有“宁波仲裁”特色的办案流程管理模式。立案处日常工作24强化仲裁流程管理结果的运用立案处日常工作25通过数据分析,形成《仲裁工作情况分析》,为领导决策提供参考立案处每半年26开发仲裁法律文书自动生成系统,为一线办案服务立案处2015年底前27建设数字仲裁庭系统本办2015年底前28为当事人提供“一对一”的信息查询服务立案处2016年底前29建立仲裁服务评价