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第10 章
跨国市场区域与跨国市场集团
本章提要本章学习目的
•全球视角:自由贸易意味着失业,果真通过本章学习应了解:
如此吗? •经济联盟的重要性,时事对经济联盟的
•存在的理由影响
•跨国合作的模式•三大经济力量对未来国际贸易的影响
•全球市场与跨国市场集团•跨国合作形式
•欧洲市场•欧共体(E C)向欧盟(E U)过渡
•美洲市场•对在欧洲开展市场营销的战略启示
•亚太市场•东欧及前苏联各共和国实施自由市场体
•非洲市场制所产生的贸易模式
•中东市场•北美自由贸易区和南美间的贸易关系及
•区域性贸易集团和新兴市场其对拉美其他主要贸易区的影响
•亚太地区的贸易发展
•新兴市场的日益重要性
自由贸易意味着失业,果真如此吗?
“又有2 8 0个工作岗位转到了墨西哥”,“欧洲怀疑主义者认为欧盟对自由市场持有敌意”,“甚至于在密
苏里的吉法德公司,低失业率正在缓解人们的恐惧”。这些醒目标题反映了许多人对诸如北美自由贸易区,
欧洲共同体及其他贸易联盟所怀有的恐慌。从工作岗位的跨国转移,到难以进入一度对他们开放的、富有
商机的市场等问题,都受到人们的关注。总而言之,许多人担心自由贸易不能实现其承诺:市场开放与增
长,物价降低,贸易发展,工作岗位增多。大型跨国公司丝毫不会因自由贸易而受损,但小公司及工人则
会受到自由贸易的冲击。
因为经济革命仍处于发展之中,所以要对它的成败作出估计尚为时过早。但是我们不妨设想一下“教
科书上的例子”,考察它是如何运作的,其中一例如下:
在密苏里州的圣约瑟夫,一家公司于 1 9 9 4年搬到墨西哥之后,该地区因失去一位大雇主而丧失了 2 8 0
个工作岗位。特别是对于只有 7 . 3万人口的小城市来说是一个巨大的损失。但是,现在该城市的失业率为
3 . 8%,是这个州中最低的。自从Lee Jeans宣告关门以来,当地的工作岗位反而增加了 2 000多个。这些新增
加的工作岗位是从何而来的呢?许多岗位来自于出口的增加。如爱尔泰克工业公司一家过去生产汽车液压
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设备的厂家,因为墨西哥与加拿大的需求量不断增长,已经增加雇用了近 2 0 0名工人。圣约瑟夫包装公司,
美国惟一出口纸盒、木盒等包装材料的厂家,其产量因其客户向加拿大、墨西哥出口增加而大幅增长。圣
约瑟夫包装公司的最大客户是一家医药用品供应商,在北美自由贸易区成立后该客户的销售量急剧上升。
为了赶订单,圣约瑟夫公司在原有 1 2 0名员工的基础上增加了 3 0名新的雇员。这类事例很多,这里增加 5 0
名雇员,那里又添了1 0 0名雇员,新增加的就业岗位很快就达到了 2 000个。据美国商务部称,在圣路易丝
地区,五年前最多只有6 0 0家外贸企业,而现在已有1 200多家公司在从事外贸业务。差不多有 3 / 4的公司是
中小型公司,其中有些是在十年前就濒临破产的技术含量较低的制造商。
国际经营决策确实能影响国内的就业情况,但国内经营决策也同样会影响国内的就业市场。这是商业
的内在本质。如果肉类企业从圣约瑟夫转移到内布拉斯加或科罗拉多的乡村牲畜市场,就会减少圣约瑟夫地
区的工作岗位。幸运的是,那些因北美自由贸易区成立而失去工作岗位的地区,得到了联邦政府的补偿。
在过去的十年里,小公司的出口创造了成千上万个新的工作岗位,其中许多岗位是出口到自由贸易区
所开辟的新市场的结果,有些市场和产品是人们不曾预料到的。佛蒙特一家公司销售一种产于英格兰西南
部乡村的干酪。法国对莫泽雷勒干酪(一种色白味淡的意大利干酪—译者注)的进口量在六个月内从 9 2
5 6 8磅增加到315 172磅。波白斯公司,一家生产诸如莫泽雷勒口香糖和蒜味圈的冷冻开胃品制造商,在
1 9 9 6年向欧洲出口了3 2 0万磅的开胃品,而一年前,其出口量只有8 0万磅。
十年前,马萨诸塞州的开普高德公司老板与其妻开始从事炸土豆片的小生意。今天在欧洲、南美和加
拿大市场上,他们的销售量以每年 1 0 0%的速度递增。他们的开普高德土豆片和其他一百多种美国食品一起
陈列在最大的国际食品博览会上。
这些仅是发生在美国的一些事例而已。一些公司迁移到墨西哥,美国就会失去一些工作岗位。但另一
方面,由于同时对墨西哥和加拿大的出口也在上升,这样又创造出新的工作岗位。要断言北美自由贸易区
的成功与否现在还为时过早,但当你在阅读本章时,试想一下,如果美国不是这个富有活力的跨国贸易区
的重要一员,又会产生什么后果呢?
资料来源:Helene Cooper and Scott Kilman,“Exo