文档介绍：2008一、简答10*6
简述组织环境的分类
企业应如何满足相关群体的相关利益
怎样理解管理的有效性
简述企业领导者影响力
企业资源管理的内容有哪些
理想的行政组织的特点
二、论述15*6
系统原理在管理活动中的应用
试论述组织设计的内容
结合我国企业实际,谈谈实行制度化管理的意义
供应链管理的主要内容
评析管理决策的理性模式
怎样认识创新是管理职能的灵魂
2007管理学一、简述10*6
简述管理方法中的经济方法的主要特点。
简述管理者在确定组织的目标时应处理好的几个关系。
简述非正式组织的主要特征。
简述激励理论中强化的基本方式。
简述群体决策的优势
简述科学管理原理的基本内容。
二、论述15*6
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2007企管一、名词解释4*
官僚制
计划与控制
市场管理
市场细分
市场领先者
二、简答6*10
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(按成熟度分)有哪些,应该分别采用什么样的针对性领导方式。
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三、论述10*2
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2006企管一、论述6*6
简述管理的实际内容
简述竞争者的类型
非正式沟通的特性有哪些
市场细分的作用有哪些
市场需求预测同哪些因素有关
简述确定促销预测的方法
二、论述

2006企管一、管理学部分简述7*3
简述管理与环境的关系
简述效益原理的内容
简述学习型组织的创建
二、论述

2005企管第一部分一、名词
管理幅度
科层组织
全面质量管理
非正式组织
二、简述

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