文档介绍：优迪商贸有限公司分公司运营规范管理手册
优迪商贸有限公司
UEEDY Trade.,Ltd
分公司运营规范管理手册
Subsidiary operational standardization manage manual
持有部门:优迪各分公司
文件编号: UD-HG-06-New06 版本: 1
生效日期: 2006年11月20日页数: 1
编制: 康凌峰日期: 2006/11/221
审批: 日期: 1
受控印章
优迪商贸有限公司文件
文件编号:UD-HG-06-New06
版本:
分公司运营规范管理手册
生效日期:2006年11月30日
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使用说明
这是一本参照ISO基本要素,在原《广东优迪规范管理手册》的基础上编写的一部工具书。
本手册分为三大部分。
第一部分写分公司的组织与人事架构和岗位职责。
第二部分写分公司文件管理、分公司目标管理、商品运做管理程序、仓储与物流配送管理、市场与营销策划管理、业务开发与推广管理、订单受理与客户1>服务管理等程序以及直接应用于操作的作业指导书。
第三部分是根据第二部分程序内容延伸出来的各个质量记录。
本书在写作过程中,注意到了各流程与SAP系统的接口情况,做到尽量能够纳入SAP系统,实现在线管理。但是,有些在SAP系统中暂时还不具备,这部分使用普通的电子表格或印刷表格代理。
因为分公司具体情况不同,比如,山东优迪把多个部门压缩在一起,在使用过程中,则应将一个程序拆开使用,对于一些非主体部分可以适当的省略。
本手册之后,还将推出优迪本部的规范化管理手册,另外,人力资源、财务与资讯因内容繁芜也推出了单行本,请各分公司注意与之结合使用。
这是一个试行本,因此,可能会存在一些与现实工作不相适应的地方,请各同事及时给予指出,以利于下次修正。
文一·红叶集团企划部
E-mail:******@ueedy
2006年11月28日
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文件编号:UD-HG-06-New06
版本:
分公司运营规范管理手册
生效日期:2006年11月30日
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目录
第一部分:组织架构………………………………………
(一)集团新组织架构……………………………………
(二)优迪(全国)组织与人事架构……………………
(三)优迪分公司组织与人事架构………………………
(四)分公司部门职能……………………………………
(五)分公司岗位职责……………………………………
第二部分:操作程序………………………………………
(一)文件管理程序………………………………………
(二)分公司目标管理程序………………………………
(三)商品运做管理程序…………………………………
(四)仓储与物流配送管理程序…………………………
(五)市场与营销策划管理程序…………………………
(六)业务开发与推广管理程序…………………………
(七)订单受理与客户服务管理程序……………………
第三部分:质量记录………………………………………
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文件编号:UD-HG-06-New06
版本:
分公司运营规范管理手册
生效日期:2006年11月30日
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第一部分:组织架构部分
(一)集团新组织架构
优迪商贸有限公司文件
文件编号:UD-HG-06-New06
版本:
分公司运营规范管理手册
生效日期:2006年11月30日
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(二)优迪(全国)组织与人事架构
(三)优迪分公司组织与人事架构
说明:1、当分公司月0>销售额在100万以下时,总经办、财务部设专员编制;
2、送货任务频繁的,可以将物流部拆分为仓储部、物流部,设主管级别,分公司总经理直辖;
3、可适当增减下属部门。
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文件编号:UD-HG-06-New06
版本:
分公司运营规范管理手册
生效日期:2006年11月30日
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(四)分公司部门职能
1总经办
略。详见《人力资源规范管理手册》。
2商品计划部
。
、特殊订购商品、急货商品等非标准配置商品的采购工作。
。
。
3物流部
、人员管理。
。