文档介绍：中国上市公司企业社会责任与企业竞争优势的关系研究
//. 中国上市公司企业社会责任与企业竞争优势的关系研究——基于上市公司财务数据的实证性分析 1121周晨,邵秀燕,张晶晶,陈丰龙 1东南大学经济管理学院,南京(211189) 2东南大学人文学院,南京(211189) E-mail:Frank_******@126 摘要:本文基于利益相关者的视角,首先借助博弈论的分析工具,从理论上分析了企业承担社会责任对于企业获得竞争优势的作用。同时,本文利用2007年沪深两市731家上市公司财务数据以及南京大学企业社会责任指数,实证分析了企业社会责任对企业竞争优势的影响。基于我国企业全部样本的分析表明,在我国,企业社会责任对企业竞争优势没有显著影响,反映出我国企业的经营环境和经营行为离成熟的市场经济还有很大距离;在特定情境的子样本分析中,东部地区总资产规模大于20亿元的国有上市公司企业社会责任对其竞争优势有显著的提升作用。最后将该子样本的企业竞争优势分解成企业生存能力、企业盈利能力和企业发展能力这三种能力,表明在该子样本中企业社会责任对这三种企业能力也存在显著的促进作用。针对这样的研究结果,从伦理学的角度挖掘其内在的原因,并提出相应的政策建议。关键词:企业社会责任;竞争优势;利益相关者;博弈论;伦理学 0. 引言 2006年1月1日颁布实施的新《公司法》中第5条明确规定“公司从事经营活动,必须承担社会责任”,然而与法律法规相悖的种种社会现象,包括虚假广告、贿赂、虐工、污染、假药、矿难等问题却依旧在近几年中频频出现。2008年“三鹿奶粉事件”更是将此类问题推向高潮,直接导致公众对中国奶制品行业甚至所有中国企业的强烈质疑。企业日益意识到要想成为一个能得到社会广泛认同和支持的成熟企业,拥有社会责任感并切实履行社会义务是其必要的砝码,也是在市场竞争中获得竞争优势的策略性行为之一,然而有很多企业管理者仍不免有些担忧,在日益严峻的竞争环境下,“有情有义”的企业很可能等不到“善有善报”的那天,就已被“六亲不认”的对手吞掉。那么企业社会责任和企业竞争优势到底有何种关系?企业社会责任能否真正为企业带来竞争优势?这些都是需要深入研究的问题。因此,本文利用2007年沪深两市731家上市公司财务数据以及南京大学企业社会责任指数,实证分析了企业社会责任对其竞争优势的影响。本课题的研究难点和特点体现在:(1)目前尚未有学者利用博弈论来分析利益相关者对企业竞争优势的作用,这是本文的一大创新。(2)企业社会责任指数构建的复杂性导致先前的国内研究选择的样本较小,而本文研究对象涵盖国内绝大多数的上市公司,大样本研究能够更全面更深刻地反映问题的本质。(3)指标分解:本文将高度集成的企业社会责任指标和竞争优势指标分别分解成的三个分指标,进一步分析其内在机理。(4)学科交叉:本文在经济学和管理学知识分析的基础上,与伦理学知识进行交叉,碰撞出火花,分析企业社会责任的伦理学解释。(5)提出有针对性的、切实可行的对策建议。 1. 文献综述近年来,针对企业的社会责任问题研究国际学术界均有涉及,其中不仅包括概念的界定,[1] 理论的建构,也不乏研究方法的突破。Waddock和Graves则提出了公司的显性成本(如支付给债权人的利息) 和隐性成本(如产品质量成本、环境成本) 的概念。公司因为不从事企业-1-
//. 社会责任(Corporate Social Responsibility)活动造成隐性成本提高, 会产生更多的显性成本, [2,3]从而丧失竞争优势。Porter和Kramer认为只有企业把社会责任要素整合纳入核心战略才会带来竞争优势。他们将企业社会责任分为反应型和战略型。履行反应型企业社会责任给企业带来竞争优势通常很难持久。战略型企业社会责任贯穿于企业的经营活动之中,是一个和企业的利益相关者不断互动的过程,寻找能为企业和社会创造共享价值的机会,为企业带来①持久的竞争优势。从利益相关者(Stakeholders)角度来看,企业承担社会责任是获取竞争优势的一种手段,它与获取竞争优势的其他手段并没有本质上的区别。其途径是:满足利益相关者的利益要求→建立高质量的利益相关者关系→获取竞争优势。根据战略管理中的资源观理论,组织拥有的资源包括特殊资源和战略资产,动态能力与核心能力,组织层次的集体知识,它们可[4][5]以为组织带来持续的竞争优势,而利益相关者恰恰是这些资源的提供者。Wheeler等认为良好的利益相关者关系可以通过减少风险、促进创新、提高声誉、扩大市场和增加机遇等途径为企业带来竞争优势。要建立高质量的利益相关者关系,最根本的途径是尽可能满足它[6]们的利益要求,即承担社会责任。Collins和 Porras比较了美国的卓越企业和优秀企