文档介绍：TCL 通讯 HRTCL 通讯设备股份有限公司---- 人力资源部二OOO 年十月十九日制 TCL 通讯 HRTCL 文化理念企业目标: 创中国名牌建一流企业企业宗旨: 为顾客创造价值为员工创造机会为社会创造效益企业精神: 敬业团队创新 TCL 通讯 HR 目录前提:部门职能-------------------------------------1 —6 一、部门使命------------------------------------------------7 二、部门建设目标--------------------------------------8 —9 三、部门建设原则-------------------------------------10 —12 四、部门价值观----------------------------------------13 —14 五、对部门员工的要求-----------------------------------15 六、部门员工管理规范与考核制度--------------------16 七、未来半年部门业务开展方案-------------------17 —19 附时间进度表-------------------------------------------20 部门建设纲领与业务开展方案 TCL 通讯 HR 前提:部门职能?部门职能乃是部门存在的依据,是部门运行、发展过程中必须紧紧围绕的中心和检验的标竿。因此部门的建设与业务开展必须以部门职能为前提。部门建设纲领与业务开展方案 1 1-20 ?总述:为企业的良性运营提供 HR 系统保障, 为企业的发展战略进行人力资源战略储备。 1、配合公司发展战略,对公司进行人力资源战略管理。 2、建立完整科学的人力资源基础管理系统。 3、建立系统科学的管理制度与操作体系。 4、建立人力资源开发系统。 TCL 通讯 HR 1、配合公司发展战略,对公司进行人力资源战略管理。包括: A、建立人力资源整体动态分析(建立健全各种档案、统计、资料库等等); B、建立动态的“人才库”; C、建立人力资源市场情报搜索渠道; D、配合公司发展战略制订出人力资源阶段性(季度/半年度/年度)及长期性战略规划。部门建设纲领与业务开展方案 2 TCL 通讯 HR 2、建立完整科学的人力资源基础管理系统,包括: A、整合优化组织体系; B、建立完善职位管理体系; C、健全岗位责任权限系列、素质模型、职业化标准与任职资格系列; D、建立完善员工档案管理体系。部门建设纲领与业务开展方案 3 TCL 通讯 HR 3、建立系统科学的管理制度体系及操作体系,包括: A、劳动用工制度以及招聘体系; B、人员管理制度(入职、异动、离职等); C、薪酬福利制度及薪酬体系; D、绩效管理与考核制度以及考核体系; E、员工培训制度与新员工培训体系; F、晋升与降职制度。部门建设纲领与业务开展方案 4 TCL 通讯 HR 4、建立人力资源开发系统,包括: A 、员工满意度调查制度; B 、任职资格系列; C 、员工素质及职业化水平测评系统; D 、员工培训体系、内部培训师队伍以及培训管理体系。部门建设纲领与业务开展方案 4 TCL 通讯 HR 5、其它包括: A、对投资公司的领导层进行半年及年度考核; B、协同销售中心对销售分公司经理进行考核; C、成为本部和投资公司之间的交流、沟通、整合平台。部门建设纲领与业务开展方案 6