文档介绍：,使每个成员都能担任能发挥作用和自我满意的角色;发挥、发现和发展自己独特的作用和价值,学会在工作中相互合作、协商和民主评议,并鼓励和指导部员在解决部门工作的各种矛盾中,使集体和每个部员都得到成长。2、让部员学会创新,培养部员自主积极参与工作、创新学习的能力,掌握科学研究及解决问题的科学方法。在部门中形成探索与研究问题,更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围。3、通过培养部员的合作意识、竞争意识,提高部员的工作积极性,充分发挥部员的潜能,使部员更快地适应工作,发挥能力。4、让部员学会与人相处,并在工作中建立各成员之间的良好关系,培养合作意识,增强部门凝聚力。5、让部员把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理,学会理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时在部门工作中逐步提升自我,增强自己的能力。,分配好部门内部分工部门职责一、主要职责1、策划并拟定各项活动的主题思想、策划文案、实施细则,及为实现上述活动而进行的、招新、会议等实施工作;2、策划并拟定学长会的成员发展、培训等方案;3、外部各种情报的汇集、分析及报告;4、其他由上级指定以及自行发展的工作;5、加强与其他学生组织活动部的联系,互相学习经验。二、活动部部长职责1、全面负责活动部工作,、策划、宣传、组织、落实活动,做到丰富、新颖、实效。3、负责协会活动的一切安全工作,做到宣传到位,组织严密、落实有效。4、一年内组织开展有影响的校内大型活动1—2次。5、拟订年度活动计划,月工作思路及总结。6、加强横、纵联系;提高合作意识,拓宽活动渠道,提高活动层次三、副部长职责1、协助部长做好活动部的全面工作。2、组织策划有新意的协会活动。3、完成协会下达的各项工作任务。4、拟订协会年度计划、总结,完成报刊的征订工作。5、做好协会各项记录及网络的编辑运行工作6、协助做好本部们的宣传报导工作,及宣传窗布置四、干事职责1、按协会章程做好本部门会员发展工作,会员的会籍管理做好规范化,名册、文件资料及统计报表准确无误。2、负责会员活动日常管理工作,根据协会特点,积极组织开展各类文体活动,丰富会员业余文化生活。3、协助部长、副部长做好部门例会工作,做好部门各类会议通知、会场布置和记录工作。4、积极参加其他部门组织的各项活动部门间交流的建设部长应多与其他部门联系,并通过联谊,分享学习与工作经验等方式增进部门之间的默契,更好地为学长会工作自主创新的建设在部门中营造自主创新的氛围,给部员们一个宽松工作的环境,不强制,不死板要求,让部员们充分发挥自己的能力,但也不放纵部员。活动文化建设增加部门的活动,让部门的成员能够聚在一起,相互了解,相互促进,,分配好部门成员的工作。形成相互监督,相互促进的工作氛围,部长监督部员的工作,部员也应该监督部门干部的工作,避免出现“一言堂”和“个人主义”的发展。