文档介绍：,使每个成员都能担任能发挥作用和自我满意的角色;发挥、发现和发展自己独特的作用和价值,学会在工作中相互合作、协商和民主评议,并鼓励和指导部员在解决部门工作的各种矛盾中,使集体和每个部员都得到成长。袀2、让部员学会创新,培养部员自主积极参与工作、创新学习的能力,掌握科学研究及解决问题的科学方法。在部门中形成探索与研究问题,更好地提升工作效率的良好的探究与学习的氛围。节3、通过培养部员的合作意识、竞争意识,提高部员的工作积极性,充分发挥部员的潜能,使部员更快地适应工作,发挥能力。荿4、让部员学会与人相处,并在工作中建立各成员之间的良好关系,培养合作意识,增强部门凝聚力。薅5、让部员把握为人处世的原则与明辨是非及处理问题的道理,学会理智的面对问题、分析问题、解决问题。同时在部门工作中逐步提升自我,增强自己的能力。,分配好部门内部分工羄部门职责莁一、主要职责膀1、策划并拟定各项活动的主题思想、策划文案、实施细则,及为实现上述活动而进行的、招新、会议等实施工作;薆2、策划并拟定学长会的成员发展、培训等方案;莃3、外部各种情报的汇集、分析及报告;肁4、其他由上级指定以及自行发展的工作;节5、加强与其他学生组织活动部的联系,互相学习经验。羈二、活动部部长职责袃1、全面负责活动部工作,、策划、宣传、组织、落实活动,做到丰富、新颖、实效。罿3、负责协会活动的一切安全工作,做到宣传到位,组织严密、落实有效。肇4、一年内组织开展有影响的校内大型活动1—2次。薆5、拟订年度活动计划,月工作思路及总结。薂6、加强横、纵联系;提高合作意识,拓宽活动渠道,提高活动层次。肀三、副部长职责荿1、协助部长做好活动部的全面工作。羆2、组织策划有新意的协会活动。芃3、完成协会下达的各项工作任务。袈4、拟订协会年度计划、总结,完成报刊的征订工作。薇5、做好协会各项记录及网络的编辑运行工作。莅6、协助做好本部们的宣传报导工作,及宣传窗布置肃四、干事职责罿1、按协会章程做好本部门会员发展工作,会员的会籍管理做好规范化,名册、文件资料及统计报表准确无误。蚆2、负责会员活动日常管理工作,根据协会特点,积极组织开展各类文体活动,丰富会员业余文化生活。螄3、协助部长、副部长做好部门例会工作,做好部门各类会议通知、会场布置和记录工作。螃4、,并通过联谊,分享学习与工作经验等方式增进部门之间的默契,,给部员们一个宽松工作的环境,不强制,不死板要求,让部员们充分发挥自己的能力,但也不放纵部员。,让部门的成员能够聚在一起,相互了解,相互促进,增强部门的凝聚力。,分配好部门成员的工作。形成相互监督,相互促进的工作氛围,部长监督部员的工作,部员也应该监督部门干部的工作,避免出现“一言堂”和“个人主义”的发展。。,及时了解部门信息。部门干部也可以在群里共享各种工作的