文档介绍：安全文化活动总结篇一:安全文化工作总结古莲河露天煤矿安全文化工作总结为了贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策和标准,加强古莲河露天煤矿安全生产工作的管理,切实保障煤矿安全平稳运行及员工的安全健康,根据矿政发【 XX】51号《古莲河露天煤矿安全文化创建实施方案》的文件精神,我矿开展了“安全文化建设”活动。制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、全员参与,安全文化建设已初见成效,“安全文化”氛围已弥漫全矿,安全管理工作从“要我安全”到“我要安全”转变。经过一年的努力,员工的安全意识、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各类事故的发生。现将我矿“安全文化建设”工作总结如下:一、安全文化建设基本情况(一)、加强领导,全员参与,提高认识古莲河露天煤矿成立了以党委书记、矿长为首的古莲河露天煤矿安全文化建设领导组织机构,各部门、科室一把手为成员的“安全文化建设”领导小组。编制了 XX年“安全文化建设”活动计划和实施方案。各基层单位根据煤矿活动方案要求,成立领导小组,制定适合自己的活动方案,确保活动由领导负责,全员参与。使全体员工认识到安全文化是实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全意识精神的动力(二)、加大投入,明确责任,完善制度1、古莲河露天煤矿各部门、科室,基层单位按照要求。在矿培训中心二楼设立了安全教育活动室。配备投影仪、DVD等电化教学设备。购买了各类安全技术、安全管理、安全宣传等书籍600多册,下发到各车间班组。现场设立了各类警示牌、限高牌、安全文化建设宣传牌等40多块。在安全科、调度室设立安全投诉、安全咨询服务电话,调度室电话:0457—2812262,安全科电话:0457—89240282、古莲河露天煤矿下发了《古莲河露天煤矿规章制度》、《古莲河露天煤矿安全生产规章制度》、《古莲河露天煤矿事故灾难应急预案》等全员岗位安全职责管理制度,从矿长到每位员工都规定了明确的安全职责。矿长和基层一把手签订了全年《安全目标责任状》,基层单位根据全年安全目标和各班组长签订《安全目标责任状》,最后,班长把目标分解到每位员工,这样层层签订《安全目标责任状》,落实安全责任。3、设立安全隐患举报奖励基金。从生产成本中继续列支100万元设立安全隐患举报奖金,重金奖励那些举报违章指挥、违章作业的有功人员,激发广大职工群众对安全工作进行监督的积极性,进而强化全员的安全意识,努力营造矿山安全氛围。4、大力实施“六个一”安全教育工程。全面开展安全文化建设,结合我矿安全文化建设,重点实施“六个一”安全教育工程,即建立以培训中心安全文化走廊为主的安全教育“***”以各基层单位地面文化广场为主的安全教育“一广场”以广播、电视、板报为主的安全教育“一阵地”以生产现场为主的安全教育“一条线”以三、四级安全教育培训为主的安全教育“一重点”以对“三违”人员多种形式帮教补课为主的安全教育“一课堂”。通过安全文化的影响、渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围。5、古莲河露天煤矿利用安全管理信息化系统对隐患进行排查管理。实行隐患分级分类、限时整改、超时升级等管理模式,并严格考核,每个月对隐患整改情况进行通报,严肃追究责任。煤矿在安全管理上借鉴国外澳大利亚先进的安全管理理念。深入开展“安全风险评估”防控工作。人人参与从我做起,掀起了一个安全风险评估机制、查找安全隐患的新高潮,通过查找安全隐患制定煤矿安全风险评估防范办法。编写了各自的《安全操作规程》,真正做到“有设备的地方就有操作规程,有人的地方就有管理制度”。6、落实领导带班制度,古莲河露天煤矿不断完善规范制度建设,煤矿每天都有一名矿级领导地面总带班,随时与在矿区现场带班的矿领导保持联系,密切掌握生产动态,确保一旦出现险情或突发事件,便于及时组织力量启动应急预案进行抢险和妥善处置。(三)、加强教育,加大检查,加大投入1、古莲河露天煤矿主要负责人、分管负责人、安全管理人员参加了黑龙江省煤矿安全监察局组织的培训,通过考试取得了安全资格证书;。我煤矿与黑龙江科技学院高校联合办学,首届大专毕业生60人、本科3人,共计63人。经考试合格取得了毕业证书。培训中心组织 130名新取证、复审的特殊工种参加了培训,通过考试取得了特殊工种作业证。由安全科、培训中心组织了4次全员安全教育,包括安全培训教育、观看安全环保宣传录像、开停车条件确认等各类宣传安全知识方面的活动。对新进厂员工进行了矿级安全教育。2、古莲河露天煤矿安全科牵头,生产技术科、机电科、防火办、等相关科室配合,全年共组织了 4次综合安全大检查,2次专项安全检查,4次季节性安全检查,4次节假日安全检查,并每天进行日常安全检查,检查真正做到横向到边纵向到底。对每次查出的隐患严格按照“五定”原则落实执行,