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《人力资源开发与管理》教学大纲 社会学专业课程教学大纲.doc

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《人力资源开发与管理》教学大纲 社会学专业课程教学大纲.doc

文档介绍

文档介绍:人力资源开发与管理教学大纲社会学专业课程教
学大纲
万人力资源开发与管理教学大网李林编冗
社会学专业课程敦学大纲目录前
1604第二节工作分析的常用方
1606第四章人力
规划的内容和程
测和供给预测的方
1612第一节人力资
社会学专业课程敦学大纲二、招聘计划的选
1600
1621第三节内部招脱
力市
郎;描雌;如荣国掩葛
1630笙十章新酣
管理一薛刺管理的基本理论和方
2631第一节薛列概
I638复习
641复习
添祖
泓雌;刹弯;刹罪;意凿
组织的员工职业管理模
1649笙十五章激
I683复习
社会学专业深程赔学大纲前言课程的性质,限制性选修谁时间安排,一
学期,每甩2节课课程的主要内容,1,人力资源开发与管理的目的,运用现代
人力资源管理的科学理论和实务方法解决各类1组织人力资源管理的问题,元
分管理和发押组织的人力资源潘力。2,谭程包括加下内宝人力资源管理椿述、
人力资源规划、工作分析、员工招聘与选拥、工炼学基础、绩烨考校、新酥管理
与员、培讫异发、职业生添规划、雄债关系的理论分析、员工关系管理。
诺程的敦学目标让学生系统掣人力资深管理的知识体系及基本的楚仕、理论,
8人力资源管理帷用的研究方法,了解基本的人力资源实务操作。重点参者
文舫,北京纱哈斯敦育啃评有限公司编莉,出All求职快牛,面试筹、北京
辣言出版社,2005,2,杜林数编莲、职业生湘算理,上海上海交通大学出版
社,2005,,,孟丁译,人力资源
算理,北京,北京大学出版社,2006。4钱永健著,拓展许练、北京,企业管
理出版社,2006、。5王城主编,人力资源管理,北京,北京大学出版社,
2005,6,萧鸣放主编,人力资源开发与管理在公共绅线中的应用,北京北
京大学出版社,2005,
莹新等译战暄人力资
2005,5,
版社,2003,1594
人力资源开发与管理第一章人力资漆管理概述本章教学目的和基本要求
探提人力资源管理的目的、定义和主要特征,掌提人力资漆算理的任务与活动,

资澈管理的体系有一个椿要性的认识,并为随后各章的学习打下基础。学明分
配两学时第一节人力资漆算理的楚吾一、人力资源的楚吾1人力资澈的
定%人力资源是一种以人为轼仰的资源,是孙在于人余中以伟能、知识、技能、
能力、个性行为特征倾名等为具体表览的经济赘。2,人力资源的主要特余
人力资源口有友重性a人力资漆的生产性是指,人力资源是牧质财富的创
诵者,而一人力资源的利用需要定条件,必顾与自然资源林结合,有相应的洁
动条件和跋鸿的宇间、时间,才能加以利用。b人力资源的消费性是指,人力资
源的保持与纬持霁要涛耗一宏的物质财寓。
是似力与智力的结合,具有主顶能动性,具有不断开发的谱力。3人力资源
开发的持绽性,人力资源是史以不断开发的资源不仁人力资源的俭用议程是开
发的议程,基训、积累、创语过程也是开发过程人力资源是史以多次开发的资
源。4人力资源的时效性人力资源知果长期不用,就会草贺和诗化。人的
知识技能知果得万到佩用和发挥,就可能伟过时,或者导致人的积性涛诉,
话成山理压力。二、人力资漆管理的概吾1,人力资源
观管理和傅观等理。1人力资澈宏观管理是寺人力9i划、
从而清整和攸人力资源怀况,俭之话应再生产的要求,保证社会经;
发展。2人力资源备规算理是通过寺人周事的管理,处理人与人之间的关系,
人与事的配合,以光分发捧人的澍能,并对人的各种洁动子以计划、组织、指择
和挚制,以实现线织的目标。3人力资渡宋观管理是由国家在全社会范国内
进行的人力资源微观管理是甾组线在组织内部进行的。本书所挂的人力资漆管
理,加无特别指明,一舫郭星指人力规管理。第二节人力资漆算理
的任务与洁动一、人力资漆算理的任务与活动1,人力资漆算理的任务人力资
源算理的基本任务就春吴引、保畔、瀛助与开发组织所霁的人力资澈,促成练
织目标的实现,从而使组织在克争中得以生存和发展。2,人力资漆管理的管理
耿能和作业职能1人力资源的管理职能是指,人力资漆管理在经纹高尿颇导
的提权下,处理对他人有权力1585
社会学不业深程敦学大纲关系的工作,包括计划、组织、指挥、抱制、协
调等顺内宿2作业职能包括人力资源觅划、员工的招聘、选拍、工作分洁、
捷州、工作分析与工作诱计、员工统效的诈价、制定与执行新酣和福利政策、建
立员工渡励系统、建立人力诚於、元理劳资关系等一系列内容。二、
人力资澈管理作业职能的响体内容人力资源管理的作业职能可以分为几个邱分
人力资源承划招骷和远掖人力资澈开发,葛酬、福利与考校,宇全和健康
责工关系和宏。、招聘和详拨4人力资