文档介绍：项目管理工程师考前培训项目管理工程师考前培训————计算题计算题(1)财务净现值 NPV ? n∑ t ??0 ( C I ?? C O ) (1 + i ) CI: 现金流入量 co: 现金流出量净现值的计算( 净现值的计算( NPV NPV ) ) -t t公式: NPV 指今后某年的 Y元相当于今年的 X元简化: (2)投资收益率 ROI 建成投产后,在运营正常年获得的净收益与项目总投资之比。(3)投资回收期( Payback Period ) 项目从投产年算起,用每年的净收益将初始投资全部收回的时间。静态投资回收期( Pt)计算公式: Pt = [ 累计净现金流量开始出现正值的年份数] - 1 +[上年累计净现金流量的绝对值/ 当年净现金流量] 动态投资回收期动态投资回收期( T )计算公式: 动态投资回收期(年) = [ 累计净现金流量现值开始出现正值年份数] - 1 +[上年累计净现金流量现值的绝对值/ 当年净现金流量现值] 净现值的计算( 净现值的计算( NPV NPV ) ) 净现值的计算( 净现值的计算( NPV NPV ) ) 解答: 1139000/ ( 1+10% ) = 941322 2选C 净现值的计算( 净现值的计算( NPV NPV ) ) 净现值的计算( 净现值的计算( NPV NPV ) ) 解答:根据公式动态投资回收期(年) = [ 累计净现金流量现值开始出现正值年份数] – 1 +[ 上年累计净现金流量现值的绝对值/ 当年净现金流量现值] 列式:|( -++) | ( 3-1 )+ = 123 0 - 选C PERT PERT (计划评审技术) (计划评审技术) 计算计算μ PERT PERT (计划评审技术) (计划评审技术) 计算计算 PERT PERT (计划评审技术) (计划评审技术) 计算计算例1:公司的某项目即将开始,项目经理估计该项目 10 天即可完成,如果出现问题耽搁了也不会超过 20 天完成,最快 6天即可完成。根据项目历时估计中的三点估算法,你认为该项目的历时为( 37 )该项目历时的估算标准差为( 38 )。( 37 )A. 10 天B. 11 天C. 12 天D. 13 天( 38 )A. 天B. 天C. 天D. 天解答: (37) B T=(6+4x10+20)/6=11 (38) Cσ=(20-6)/6= PERT PERT (计划评审技术) (计划评审技术) 计算计算例2:A任务持续时间悲观估计为 36 天,最大可能估计为 21 天, 乐观估计为 6天。那么 A行为在 16 到 26 天之间完成的概率有多大? % % % % 解答:( 1)求出σ。σ = ( 36-6 ) / 6 = 5 (2)由σ可知 21+5=26 21-5=16 ,因此 16 — 26 天落在 1σ分布内。(3)由1σ的概率 P为 可得答案为 B. % 注意:必须记住三个数字是 1σ % 2 σ % 3 σ %