文档介绍：仓储管理绩效考核指标 KPI KPI 定义/公式(权重) 考核标准信息来源考核周期实际发生的仓储费用和计划仓储费用的差异实际发生的仓储费用/ 计划仓储费用 1)= 目标值,得 100 分 2 )比目标值每降低百分点,加分,最高分; 3 )超出目标值的百分点,不得分; 4 )介于其中按线性关系计算费用明细科目及预算资料汇总月度统计季度考核库存盘点帐实相符率库存盘点帐物相符的金额/库存盘点的物资总额× 100% 1)= 目标值,得 100 分 2) 比目标值每降低百分点, 减分, 3) 比目标值低百分点, 不得分; 库存盘点记录月度统计季度考核材料出入库单据传递及时性 24 小时内对处理完的单据进行传递 1)= 目标值,得 100 分 2 )每超出目标值天, 减分 3 )超出目标值天,不得分工作记录月度统计季度考核仓储产品损坏率仓储产品损坏金额/仓储产品总金额× 100 % 1)= 目标值,得 100 分 2 )比目标值每降低万元, 加分,最高分; 3) 高于目标值万元,不得分; 4 )介于其中按线性关系计算库存盘点记录月度统计季度考核 1 年内过期的仓储产品金额当期期末库存产品中 1 年内过期的库存金额 1)= 目标值,得 100 分 2 )比目标值每降低万元,加分,最高分; 3 )比目标值高万元,不得分; 4 )介于其中按线性关系计算发货报表和库存报表月度统计季度考核收料、发货记帐登记的及时性收料、发货记帐登记天数 1)= 目标值,得 100 分 2 )每超出目标值天, 减分 3 )超出目标值天,不得分收料、发货台帐月度统计季度考核仓储设施完好率仓储设施检查得分 1)= 目标值,得 100 分 2) 比目标值每提高分,加分, 最高分; 3) 低于目标值分,不得分; 4 )介于其中按线性关系计算仓储设施状态检查评分表月度统计季度考核装卸货在标准时间内完成率在标准时间内完成的装卸货次数/ 总共完成的装卸货次数× 100 % 1)= 目标值,得 100 分 2 )比目标值每提高百分点,加分,最高分; 3 )低于目标值的百分点,不得分; 4 )介于其中按线性关系计算发货单、装卸货单据月度统计季度考核设备完好率完好设备台