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农产品销售渠道分析.doc

上传人:小雄 2020/6/12 文件大小:79 KB

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农产品销售渠道分析.doc

文档介绍

文档介绍:关摘要:改革开放二十多年来,特别是农村开始实行产业化发展以来,在农产品销传过程中形成了多种适应性较强的销伟渠道,但这些渠道也有急需完善的地方。在构建和完善农产品销偿渠道,拓展农产品销fF方式过程中要注意:农产品品牌化、入世对我国农产品销佬的影响以及政府职能转变等三方面问题。键词:销传渠道改善措施三个问题在绝大乏数农产品购销体制已经放开,农产品总量供大于求,许多地区出现农产品销伟难的今天,对农产品销住渠道进行分析研究,找出适当的办法提高销伟渠道的销伟能力,对于解决农民及其他各销传主体的燃眉之急,增加农民收入,促进农村产业化发展都有极其重要的现实意义。一、各类农产品销售渠道优点、存在问题及完善办法分析。(一)专业市场销售专业市场销佬即通过建立影响力大、辐射能力强的农产品专业批发市场•来集中销传农产品。专业市场销传以其具有的诸多优势越来越受到各地的重视。具体而言专业市场销售具有以下优点:销传集中、销量大。对于分散性和季节性强的农产品而言,这种销传方式无疑是一个很好的选择。河南农民主要就是通过西瓜专业批发市场把优质的西瓜销往各地。对信息反应快,为及时、集中分析、处理市场信息,做出正确决策提供了条件。能够在一定程度上实现快速、集中运输,妥善储藏,加工及保鲜。解决农产品生产的分散性、地区性、季节性和农产品消费集中性、全国性、常年性的矛盾。但在现实运作中专业市场还存在以下问题:市场管理矛盾突出、市场体系不健全。在一些专业销售市场,市场销售主体——农民经纪人在从事购销经营活动中,一手压低收购价,一手抬高销售价。不仅农民利益受损,而且往往造成当地市场价格信号失真,管理混乱。此外,税费管理政出多门、标准不一等问题,也在一些地区存在着。信息传递途径落后、对市场信息分析处理能力差。在有些专业销佯,市场信息传递很大程度上仍依赖于□头传递和电话交流,缺乏网络等交互性强的覆盖范围大的工具;对市场信息不能实现集中处理。市场配套服务设施不健全,不能有效实现市场功能延伸。针对以上问题在建设专业市场过程中可采取以下改善措施:注重对市场经营者的资格审定,培养介格的农产品经纪人,并进行后续培训指导。建立统一高效的市场管理体系,分请政府、管理者和经营者的职权和关系。健全信息体系。建议由政府建立信息交互平台,构建农产品销售网站,选拔优秀经纪人为网站搜集资料;同时注意对市场信息进行集中处理,做好市场预测。在农产品批发市场建设过程中,注重市场功能的完善和多种服务设施的配套。(二)销售公司销售销住公司销传即通过区域性农产品销击公司,先从农户手中收购产品,然后外销。农户和公司之间的关系可以由契约界定,也可以是单纯的买卖关系。这种销伟方式在一定程度上解决了“小农户”与“大市场”之间的矛盾。夏邑县在发展农业的过程中,依托各乡主导产业,大力发展各类销伟公司,有效的解决了农产品销传难的问题。从实践来看通过销传公司销伐农产品具有以下优点有效缓解“小农户”顷'大市场”之间的矛盾。农户可以专心搞好生产,销售公司则专职从事销竹,销督公司能够集中精力做好销您工作,对市场信息进行有效分析、预测。销售公司具有集中农产品的能力,这就使得对农产品进行保鲜和加工等增殖服务成为可能,为农村产业化的发展打下良好基础。但从实际运作过程来看,通过销督公司销偲农产品主要还存在以下问题:风险高。特别是就通过契约和合同来确立农户与公司关系的模式

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