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⋯糙吲伽~旃∥州月一蛐吣彦卜广西大学学位论文原创性声明和使用授权说明原创性声明学位论文使用授权说明回即时发布本人声明:所呈交的学位论文是在导师指导下完成的,研究工作所取得的成果和相关知识产权属广西大学所有,本人保证不以其它单位为第一署名单位发表或使用本论文的研究内容。除己注明部分外,论文中不包含其他人已经发表过的研究成果,也不包含本人为获得其它学位而使用过的内容。对本文的研究工作提供过重要帮助的个人和集体,均已在论文中明确说明并致谢。论文作者签本人完全了解广西大学关于收集、保存、使用学位论文的规定,即:按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本:学校有权保存学位论文的印刷本和电子版,并提供目录检索与阅览服务;学校可以采用影印、缩印、数字化或其它复制手段保存论文;在不以赢利为目的的前提下,学校可以公布论文的部分或全部内容。请选择发布时间:口解密后发布
业主方工程建设项目管理组织规划研究摘要关键词:业主,工程,建设项目,项目管理,组织架构,项目管理办公室,业主方是工程建设项目管理的核心,在实施过程中,总控人力资源、物资资源和知识资源,是项目管理的总策划者、总组织者和总集成者,起到管理主体和总体协调的作用。业主方的项目管理水平和管理效率是决定项目成败的决定性因素之一。系统的组织决定系统的目标,组织架构在整个管理系统中起着“框架’’的作用,是产生组织效率的重要因素。现状表明影响工程建设项目管理成效的主要诱因来自业主的内部,组织层面管理不力和组织实施管理不足是制约项目成功的主要原因,业主方迫切需要改善项目管理组织环境,规范运作和科学管理,提升工程建设项目管理组织能力,高效主持项目实施。本研究以从事非工程项目建设开发的业主方项目管理组织作为主要研究对象,分析其存在的工程建设项目管理组织弊端,明确业主方的工程建设项目管理角色,结合项目管理组织的临时性、跨组织性与动态性的特征,梳理业主方项目组织架构选择的影响要素,规划设计业主方项目管理组织架构,创新性提出采用虚拟团队的组织形式,引入项目管理办公室组织元素,规划组建业主方的决策支持机构和项目管理服务机构——项目管理办公室整合业主方内外的项目管理专家资源,设置项目管理办公室岗位职责,为项目管理管理体系运作提供组织保障,同时在广西某烟草制造企业大型技改项目建设中进行了具体实践。本研究旨在通过完善项目管理组织,规划构建业主方项目管理办公室,探寻提高业主方项目管理组织效率和效益的途径,为业主方工程建设项目管理实践提供借鉴。
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目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..队⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究问题、目的和意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.国内外的工程建设项目管理组织研究实践状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第二章业主方工程建设项目管理概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..基础概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。业主方工程建设项目管理思想⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..业主方工程建设项目管理的方法和手段⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。业主方工程建设项目管理核心职能⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..业主在工程建设项目管理中的角色⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...
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