文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
六沾铁路W5标工程施工项目责任成本管理研究
姓名:樊建国
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:黄登仕
20100301
要捅随着我国建筑企业工程项目管理体制改革的深入,我国施工企业特别是国有大型施工企业的生产方式和组织结构形式发生了深刻的变化。以工程项目管理为核心的企业生产运营管理机制己基本形成,项目经理责任制和项目成本核算制已成为建筑业企业普遍实行的有效项目管理机制。工程项目成本管理水平的高低成为制约企业生存与本文作者基于在施工企业多年的工作实践经验,对施工企业项目成本管理的重要性和必要性进行了充分的认识;描述了目前中铁局集团对项目进行管理的现状,分析了其中存在的问题,特别是在铁路工程施工项目中。在深入调查研究的基础上,介绍了该集团公司六沾铁路标项目,如何有效地采用责任成本管理模式控制项目的成本。通过对六沾项目的分析研究,探索出一套适合于当前形势下中铁局集团项目成本管理的新方法,对该集团国内铁路工程项目成本管理具有积极的作用。在项目责任成本管理模式下,本文坚持了理论和实践相结合、定性与定量相结合的原则,通过对项目责任成本管理模式的论述,指出了责任成本管理在项目部的应用方式及程序。有针对性地提出了责任成本管理各环节的具体操作方法、手段及步骤,从而提出了本文的主要论点,即,铁路工程项目在当前中铁局集团比较科学而有效的成本管理模式是:在上级制定的责任预算的基础上,项目部合理进行指标分解,编制所属劳务队和各职能部门的责任预算,一级级落实成本责任目标,而各责任中心在责任预算的基础上,制定本单位的目标成本,在施工过程中控制成本,不断完善成本核算和分析制度,在保证本级目标成本实现的同时,完成项目部的整体责任成本预算指标。当然,项目成本管理有待研究的问题还有很多,本文只是从一个较新的角度,对处于改革中的中铁局集团项目成本管理进行研究,同时也希望为大家提供一个可资借鉴的研究方法对建筑行业项目成本管理的改善提供参考。成本管理责任成本管理西南交通大学硕士研究生学位论文第士高吾发展的主要因素。主题词:工程项目
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学位敝储龆姚闷日期:趂。车莎习丫西南交通大学硕士学位论文主要工作毕声明本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下:⒔邢钅渴导畚乃夭牡氖占⒙畚慕峁沟谋嗯牛⒙畚恼男醋鳌⑿薷摹本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确说明。本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。
第绪论选题背景及课题的提出本文研究思路、主要内容我国建筑施工企业推行的项目管理体制改革从年国家计委推广鲁布革工程管理经验开始,迄今已有二十多年的时间。建筑施工企业的施工项目管理已呈现出以“动态管理、优化配置、目标控制、责任考核”为其主要特征Ⅲ。在全球经济一体化、市场经济迅速发展的当代,各建筑施工企业的管理水平和综合竞争力日益提高,竞争日趋激励。现在企业之间的竞争,首先表现为价格的竞争,而价格竞争的背后,实质上是成本管理水平的竞争。在市场竞争对手之间技术优势、施工能力相差无几,产品高度同质化的情况下,企业只有大力推行成本领先战略,提高成本控制水平,领先一步,技高一筹,将成本优势转化为竞争优势,才能抢占更多的市场份额,在市场竞争中立于不败之地雎加强成本管理是现代工程施工项目管理的一个重点和核心问题,但成本管理仍然是我国建筑施工企业工程施工项目管理中最薄弱的环节之一口T谝怨こ滔钅抗芾砦核心的建筑施工企业生产经营管理工作中,项目成本管理是最基础、最根本的内容,也是企业强化管理、苦练内功、提高经济效益的关键所在。但在众多施工项目中,由中铁局集团是隶属中国铁道建筑总公司一个有工程施工总承包一级资质等级的大型国有施工企业,工程施工项目作为企业利润的主要来源。在面对当前建筑行业领域内一方面受建设方低价中标,承包方竞相压价、相互残杀潜规则的影响;另一方面施工项目