文档介绍：午醮笱硕士学位论文湖南中烟工业有限责任公司发展战略研究工商管理余海涛王坚强教授论文题目学科、专业研究生姓名导师姓名及专业技术职务年分类号密级编号
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作者签名:獬燧名型蚴吼■年卫月递日学位论文版权使用授权书原创性声明本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。作者签名:
摘要随着我国市场经济的发展,特别是中国加入螅庋滩跨国公司的进入,国内烟草行业正从~个专卖性的垄断行业向竞争性行业转变。国家烟草专卖局提出了“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的总体目标,以提高国内烟草工业企业的竞争力。面对中国烟草行业的新形势,湖南中烟工业有限责任公司如何抢抓机遇、发挥优势、规避风险,尽快建立切实可行的发展战略并加以实施,己成为当前企业一项重中之重的工作。本文阐述了战略管理的基本理论,对全球烟草行业的现状和发展趋势进行了研究,分析了湖南中烟的宏观和微观环境,对烟草行业发展的经济、法律、社会文化以及技术环境进行了详细的论证。在环境分析的基础上,进一步对湖南中烟工业有限责任公司的机会、威胁、优势、劣势进行研究,进而提出湖南中烟工业有限责任公司的总体战略目标。本文还着重从体制机制、联合重组、品牌市场、自主创新、原料供应、人才队伍等方面阐述了战略举措。本文提出的湖南中烟工业有限责任公司的发展战略,对于该公司在变化的新环境中,实现“长期生存”和“稳健发展哂幸欢ǖ牟考意义。该论文同时对中国烟草产业的其它工业企业也有一定借鉴意烟草,发展战略,湖南中烟工业有限责任公司义。关键词
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目录摘要荽⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第缕笠捣⒄拐铰岳砺鄹攀觥企业战略的基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...铰愿拍畹姆⒄⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业战略的特性⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.企业战略的核心⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业战略管理过程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯分析法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯分析法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第潞现醒坦ひ倒痉⒄瓜肿础湖南中烟工业公司概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯湖南中烟工业公司分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⒄骨熬霸げ狻湖南中烟工业公司分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯引言⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..
.⒄拐铰陨杓啤企业发展思路⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯企业战略目标⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.ㄒ祷⒄⒄;⒄拐铰浴湖南中烟发展战略的确定⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第潞现醒坦ひ倒菊铰允凳┐胧┘翱刂啤深化改革,优化流程,构建充满活力的运行机制⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯以资产为纽带,以品牌为支撑,推进跨省联合重组⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯创造需求,突出重点,做强做大中高档品牌⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯丰富产品链,提高技术含量,提升中式卷烟代表品牌⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯主动参与,深度介入,多途径解决烟叶瓶颈⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯鼓励创新活动,完善创新体系,提高自主创新能力⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯选准目标市场,培育自主品牌,稳步推进国际化⋯⋯