文档介绍：中南大学
硕士学位论文
湖南中烟工业公司人力资源管理体系整合研究
姓名:刘若涛
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:陈晓红
20090501
要摘源管理体系进行有效整合,对现有主要的人力资源进行合理调整和优中的问题成因进行了深入分析,提出湖南中烟人力资源整合框架,并湖南烟草工业两大企业长沙卷烟厂和常德卷烟厂于年月完成了合并重组,成立了新的湖南中烟工业公司。其所属的白沙品牌已经连续五年蝉联全国卷烟单牌号销量第一;芙蓉王品牌销量规模已经超过高档品牌中华,其品牌知名度和影响力也日益突显。目前国际烟草巨头的卷烟市场拓展不断向不发达国家转移;行业发展的政策和法律环境也日趋严苛,国际范围内的禁烟、控烟运动使烟草品牌的传播日益艰难。湖南烟草工业在重组后要在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际、国内竞争,人才是第一要素,因此,如何有效的整合人力资源管理体系,强化内功,由大而强,顺势而上,是摆在湖南中烟工业公司的一大课题。最近几年以长沙卷烟厂、常德卷烟厂为代表的人力资源管理体系不仅吸引了行业众多同行的目光,而且进入国内管理界的视野。但总体而言,由于行业特性的原因,人力资源管理体系普遍存在缺乏系统性、战略性、目标导向性、互相冲突的弊病,随着公司的整合,人力资源管理体系的不一致所带来的矛盾益发突出。在卷烟国际化发展的环境背景下,仔细分析湖南中烟工业公司的人力资源现状与脉络,总结与分析其中的问题、经验得失,探索湖南中烟工业公司人力资源管理体系的方向和策略,能为强化湖南中烟公司的内外免疫力,培育能抗衡国际烟草巨头的国内烟草强企提供现实的指导意义;对人力资化,可以形成湖南卷烟工业整体竞争力的有效提升。本文以湖南中烟工业公司人力资源管理体系为研究对象,从以下几个方面对企业的人力资源管理体系整合与发展进行了探讨。首先,阐述了湖南中烟工业公司人力资源现状的优劣势;其次,对于其
运用人力资源整合、分析、平衡记分卡、工作分析法、任职资格等原理与方法,结合湖南中烟工业公司实际情况,从岗位体系整合、绩效管理体系整合、任职资格体系三个方面阐述了人力资源管理体系整合的具体措施与实施步骤。关键词湖南烟草工业,人力资源,人力资源管理体系整合
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日期:耆隆萑作者签名:主查翌学位论文版权使用授权书原创性声明的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不本人声明,所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知,除了论文中特别加以标注和致谢包含为获得中南大学或其他单位的学位或证书而使用过的材料。与我共同工作的同志对本研究所作的贡献均己在论文中作了明确的说明。本人了解中南大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学校有权保留学位论文并根据国家或湖南省有关部门规定送交学位论文,允许学位论文被查阅和借阅;学校可以公布学位论文的全部或部分内容,可以采用复印、缩印或其它手段保存学位论文。同时授权中国科学技术信息研究所将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》,并通过网络向社会公众提供信息服务。
第滦髀选题背景与意义但世界三大烟草公司——菲莫公司、英美烟草和狙滩莨镜木硌滩恳我烟草行业~直实行“统一领导,垂直管理,专卖专营淖艄芾硖逯疲烟草工商分离的管理体制也已基本宪成,国内的烟草企业近年有了长足的发展,从年开始,中国烟草工企业展开了大规模的重组,目前,云烟系、中华系、湘烟系三大势力集团已恍纬桑渖婺7直鹪颉万和蛳洹虽然近年国内烟草行业取得了较好的发展,但我国烟草行业与国际匦头相比仍有很大差距,在发达国家,烟草行业通过长期的优胜劣汰与不断地并购重组,已经形成了由菲莫公司、英美烟草、日本烟草、加拉赫烟草等国际烟草巨头垄断的大烟草集团格局。至年底,跨国烟革虽然仅占中困国内市场的ィ达到全球卷烟市场的近%,形成寡头鼎立之势,其中菲莫和日本烟草公司的外销量分别达%和%。同时其品牌集中度非常高,如万宝路单品牌在美国的卷烟市场占有率为%,%。在经济全球化的大背景下,中国烟草企业甚至于整个行业都面临着严峻的挑战,其中既有来自国际烟草集团咄咄逼人的竞争态势,又有来自我国现行烟草行业管理体制下烟草市场环境近年来,中国的烟草行业进入了更为复杂的时期。以下三个因素正在影响着中国烟革行业的发展,并将导致行业环境发生不可预知的剧烈变化。一是加入吹难沽ΑN夜滩菪幸到隬的承诺是:烟进口关税到年函加入时的%降低到%,烟叶迸翻关税到年由加入时的%降低到%;∠攵酝庋滔鄣摹疤刂盅滩葑袅闶坌砜证骋痪硌滔鄣男砜沙绦蛞G螅逐步取消卷烟、烟叶的进口配额和禁止随意性贸易限制;酝该骱涂稍ぜ绞绞┬薪剐砜桑逐