文档介绍：西南交通大学
硕士学位论文
益达科技有限公司发展战略研究
姓名:杨成良
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:代颖
20090812
摘要年全球金融危机爆发,并迅速席卷全球实体经济,欧美发达国家对电子产品消费需求严重萎缩,对我国以出口为主导的外向型电子制造代工企业的生存及发展提出了严重的挑战。对一些准备不足的企业,由于金融危机影响导致资金链断裂而清算倒闭。危机与机遇并存,有句老话叫:“剩者为王”。益达科技有限公司下简称:益达科技魑5缱又圃齑て笠担绾卧谘暇幕肪诚拢谖;姓易定位,化危机为机遇,必须迅速调整战略,方能在金融海啸退潮之后脱颖而出,把本文分为七章。首先介绍本文研究的背景和意义,对本文涉及的企业战略理论进行概述,包括战略理论的发展过程、企业经营战略的特征和制定战略的方法与工具。其次对益达科技的情况进行介绍,着重分析经营状况和目前存在的主要问题。本文采用宏观与微观、定性与定量相结合,层层推进的方法,运用分析方法和波特五力模型对益达科技所处的宏观环境和行业竞争环境进行了分析。在对内外部环境分析和评价基础上,本文运用矩阵制定备选战略,并通过兰矩阵最终确定公司的发展战略:“适当扩大婺U铰浴⒀蟹⒋葱抡铰浴⒌统杀竞争战略W詈螅疚恼攵灾贫ǖ墓痉⒄拐铰蕴岢隽诵枰W⒁獾氖凳┓缦蘸拖细的实施步骤,并制定了控制和保障措施。如何应对这场金融危机,怎么迅速调整企业战略,既没有经验可循,也不能完全参照国外模式。国内的电子制造服务幸灯笠刀己苣昵幔蟛糠侄际堑一次遇到这么大的金融危机,本文为益达科技制定的发展战略,不仅可以为本企业战略决策提供参考,也可以在战略制定方法、分析过程、实施步骤分解等方面为其他电子制造服务幸档钠笠嫡铰灾贫ㄌ峁┙杓发展战略;益达科技;分析西南交通大学硕士研究生学位论文第企业发展得更快、更好。关键词:
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姗叮劳势文槐H矗褂帽臼谌ㄊ椤西南交通大学学位论文版权使用授权书力小签●、久本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权西南交通大学可以将本论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复印手段保存和汇编本学位论文。C芸冢年解密后适用本授权书;朐谝陨戏娇蚰诖颉啊獭∥本学位论文属于名师老导期指日者少¨作●:
靴敝⋯轻棚苗醐西南交通大学学位论文创新性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是在导师指导下独立进行研究工作所得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体己经发表的说明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。本学位论文的主要创新点如下:谀凇⑼獠炕肪撤治鲋校疚耐ü贫ㄏ晗傅钠兰劬卣蠓治龈饕蛩氐挠跋欤通过调查打分法得出的权重和评分能够较为客观地反映各因素实际的影响程度,从一定程度上避免了关键因素选择的臆断性。疚奈U铰缘氖凳┲贫擞行У恼铰灾葱泄唐兰厶逑担哉铰缘氖凳┓解到未来三年重点工作,并强调了责任部门与重点考核指标,确保战略的顺利执行与控制。或撰写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体,均已在文中作了明确
绪论第研究背景西南交通大学硕士研究生学位论文企业长期生存与发展不仅是管理层的愿景,同时也是企业全体人员的共同愿望。据第三方统计,中均寿命只有年,而导致这一现象的主要问题之一就是缺乏战略管理。美国兰德公司的专家曾指出:“世界上每破产家大企业,其中%都是因为企业管理者决策不慎造成的”,可见,当企业完成起步阶段后,实施战略管理是十分必姜的,也是十分迫切的。面对激烈变化与激烈竞争的环境,企业必须重视战略管理,并且执行好战略管理,方能让企业达到长期发展益达科技是深圳市中等规模的电子制造服务型企业之一。主要业务是提供给客户全方位的解决方案,以及完整的电子制造服务,包括:’印刷电路板布线、制造最佳化设计、测试最佳化设计、快速原型组装、零件采购管理、印刷电路板组装、功能性及可靠度测试。主要服务项目分为:印刷电路板组装、半成品组装、系统组装等三大类,依照客户实际生产的需求,提供代料代工蚶戳洗淖ㄒ瞪胺瘛R娲锟萍伎突е饕<性诠谕庵C南牙嗟子产品公司,其中最为紧密的合作伙伴是尽年全球金融危机爆发,并迅速影响到全球的实体经济。欧美发达国家对电子产品消费需求严重萎缩,对益达科技的生存及发展提出了严重的挑战。益达科技作为众多电子制造代工行业企业中一员,如何在严峻的环境下,迅速调整战略,化危机为机遇,不仅能在金融海啸中存活,而且在海啸退潮后,发展得更好,必须制定既能克服自身的劣势去回避这次