文档介绍：江苏大学
硕士学位论文
金东纸业(江苏)股份有限公司成品储运体系优化与实施
姓名:尹东涛
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:马汉武
20090601
摘要关键词:企业管理,储运管理,价值链,流程改善,企业服务水平江苏大学工商管理硕士宦壅世纪是大物流、大流通的时代。在这样的时代背景下,企业将面临更为激烈的竞争环境,如何有效地应对竞争,真正让企业基业常青,是每个管理者不得不思考的现实问题。造纸业经过近年的发展,在提高质量,降低生产成本上下足了功夫,造纸企业在设备能力和技术创新等方面又上了一个台阶。提高企业竞争优势、提高客户服务水平、降低运营成本、提高经营效率是每个经营者的目标,强化储运物流的管理和控制是经营者实现这一目标的有效途径之一。本文以金东公司为研究对象,从理论论述、存在问题分析和解决措施研究三个层面对金东公司的成品储运物流体系进行了研究与探讨。首先介绍了物流相关理论,包括物流系统、流程诊断、价值链、⒀映俨呗浴⒌其次介绍了金东公司的基本情况,分析公司成品储运物流的现状及其存在问题。再次,运用相关的物流理论,根据金东公司实际,提出成品储运物流系统进行改进的指导原则和改进策略,找到明确的改善方向,对公司储运组织结构、客户服务水平、仓储管理、运输管理、港口作业等分别进行了重新设计与改进。通过理论联系实践,论文对设计的优化方案的实施进行了简单的评估,以提升金东纸业成品储运服务管理水平,并希望三方物流等理论。以此对其它企业成品储运体系的构建提供一定的借鉴作用。
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第一章绪论现代物流的作用江苏大学工商管理硕士宦畚确处理与协调系统间各部门关系,减少系统各环节之间的冲突与扯皮,形成合力。销售物流作为企业物流的一部分,占据了企业销售总成本的%左右。销售物流的好坏直接关系到企业利润的高低。安全、完整地将货物从其生产车间运到销地,是降低企业物流费用和提高企业经济效益、改革开放年来,我国买方市场已经全面形成。有经济学家预测,今后几年我国每增长ィ渲械ナ怯上牙模ナ浅隹谧龅墓毕祝硗蚬楣τ谕蹲蕁成从使用价值形态向货币形态的转变。所以,大多数企业都把生产经营管理的重心由生产随着“物流’’热在中国的升温,越来越多的人认识到物流是企业创造利润的第三个源泉。在生产力相对落后、社会产品处于供不应求的历史阶段,制造企业无论生产多少产品都能销售出去。于是就大力进行设备更新改造、降低物质消耗、扩大生产能力、增加产品第一利润达到了极限,企业便采取扩大销售的办法,提高劳动生产率,寻求新的利润源泉,而且也是一个很好的新利润增长源泉。于是经营学家彼·特拉卡把物流管理称为企业的“第三利润源泉’’。此外,物流、商流、信息流被称为现代经济运行的三大支柱。物流管理在经济全球化的发展和自动化、信息化及其网络化水平的不断提高,带来了社会经济的震动和变革,物流作为第三利润源逐渐浮出水面。现代物流,不再是单纯靠装卸效率、运输速度、库存、包装等点的改善或优化来取得效益,而是必须以信息化为基础,在系统优化、有序化等面上下功夫,通过优化流程、正故而,企业通过合理组织与优化仓储运输,以最小的费用,较快的时间,及时、准确、使产品具有价值差异或服务更好的重要途径之一。现在,制造商所担心的不再是自身是否有足够的生产能力,而是担心企业的产品能不能完领域转向流通领域。因此,物流作为沟通生产与消费的纽带而倍受企业的重视。数量,以此来创造企业剩余价值,即第一利润。当生产力高度发达,产品转为供大于求时,即第二利润。然而,当销售也达到了一定极限时,企业又发现物流不仅可以帮助扩大销售,企业经营管理中占有极其重要的地位。
企业传统物流面临的挑战与变革本文的主要内容及结构安排江苏大学工商管理硕士宦畚今天,企业面临的环境已经发生了巨大的变化,企业面临着日趋激烈的市场竞争,产品生命周期越来越短,产品种类越来越多,生产技术