文档介绍：金坛区小天使康复培训中心后勤包管治理手册2017年11月前言随着办事业从传统办事业向现代办事业的转变,中心也需要从传统的经营治理方法向现代标准化治理方法转变,标准化、专业化治理是中心生长的一定挑选,也是提升中心治理水平和办事质量的重要包管。《金坛区小天使康复培训中心后勤包管治理手册》是中心标准化治理系列手册中的一本,主要是从中心后勤治理事情的实际需要出发,在中心既定的治理制度和事情流程下,运用种种治理手段,高效率和高质量地完成各项后勤包管事情任务,确保中心各项事情的顺利开展而体例。主要内容包罗:岗亭职责、宁静治理、库房治理、厨房治理、日常修理、绿植掩护、物品采购等七个部分。厨房治理一级二级后勤包管部治理手册岗前职责宁静治理库房治理日常修理绿植养护物品采购物品收支查验制度校园卡制度门卫制度车辆准入放行制度消防宁静制度事情职责物资入库治理制度物资出库治理制度财产设备报修定期巡查制度养护要求操纵规程餐具用具卫生消毒制度食品卫生宁静治理制度食品卫生宁静守卫制度食堂卫生查抄制度从业人员体检培训制度采购治理制度采购流程财产设备赔偿制度后勤包管专员岗亭职责目录第一章岗亭职责 1第一节后勤包管专员岗亭职责 2第二章宁静治理 3第一节校园卡制度 4第二节门卫制度 4第三节物品收支查验制度 5第四节车辆准入放行制度 5第五节消防宁静制度 5第三章库房治理 7第一节事情职责 8第二节物资入库治理制度 8第三节物资出库治理制度 8第四章日常修理 10第一节财产设备报修制度 11第二节财产设备赔偿制度 11第三节定期巡查制度 11第五章绿植养护 13第一节养护要求 14第二节操纵规程 14第六章物品采购 15第一节采购流程 16第二节采购治理制度 16第七章厨房治理 17第一节食品卫生宁静治理制度 18第二节食品卫生宁静守卫制度 18第三节餐具用具卫生消毒制度 19第四节食堂卫生查抄制度 20第五节从业人员体检培训制度 20附录 21附录1:日常修理报修单 21附录2:物品申购表 23附录3:采购物品入库单 24附录4:采购物品出库单 25附录5:外来人员进出登记表 26附录6:大众设施巡视一览表 27附录7:物品领取登记表 28附录8:厨房卫生操纵完成表 29 第一章岗亭职责第一节后勤包管专员岗亭职责金坛区小天使康复培训中心后勤包管专员是为中心各职能部分和中心运动提供物资和办事的包管机构,后勤包管专员具体的事情职责如下表所示:卖力中心日常宁静巡视、门禁治理(人员、车辆)、日常开水供给、残联大楼卫生及配合中心厨房做好日常事情;中心消防宁静治理及日常用水用电的宁静治理。卖力中心库房治理,实时、准确反应库存治理,确保堆栈物品的帐、物两者一致,堆栈区域划明白确,做好堆栈物料的收发存治理(附入库单、领用表),严格按流程要求收发物料。对物料治理的有序性、宁静性、完整性及有效性卖力,对物料、教具等实行分区存放治理,确保库容库貌,做好堆栈种种原始单证的通报、保管、归档事情。卖力学院大众设施的日常养护与修理事情,做好巡检部位查抄记录(附巡检记录表)做到勤查抄、勤保养,觉察问题实时处理惩罚,确保设施的正常完好。同时,在日常修理中,注意对种种修理东西的维保,勤俭节省、修旧利废。在修理历程中,不得随意浪费质料。卖力中心日常物资的采购,按中心下达的物资筹划,查对堆栈库存,拟订采购方案,实时采购所需物资;掌握中心各部分物资的需求及消耗情形,熟悉种种物资的供给渠道和市场行情,并凭据市场行情颠簸,做好购价、比价、议价事情,采购的物资必须质优价廉。卖力中心的绿植治理养护事情,实时浇水,适时修剪,确保绿植长势良好。院内、盆景内的绿植,不得擅自处理惩罚或送给他人;对院内有破坏花草树木的行为实时禁止,敬服绿植养护东西,实时掩护保养,不得私自转借他人。卖力中心食堂治理,日常食材采购,监督厨房日常卫生事情,做好物料进出治理。,每天由家长凭接送卡(校园一卡通),要托付他人接送,家长应事先通知本班西席,代接人应带好幼儿的接送卡,并在登记本里签名。