文档介绍：华润十二五企业文化战略规划汇报 (传达参考版)
——集团董事办
目录
一、华润十二五企业文化战略概述
二、华润企业文化的体系与内涵
三、华润企业文化建设的目标与举措
华润是拥有光荣历史和优秀文化的红色企业。七十多年的风雨历程,几代人的艰苦创业,为华润铸就了独特的人文精神、积淀了优秀的企业文化,这是过去华润能够不断发展壮大的关键原因,也是今天华润最可宝贵的精神财富。
一、华润十二五企业文化战略概述
《华润集团“十二五”企业文化战略规划》的制定,旨在全面梳理和提炼华润文化的体系与内涵,升华华润文化的精神境界,赋予华润文化新的时代意义,使企业文化符合华润发展战略的需要,从而实现在全集团凝聚思想、形成共识、激发斗志、鼓舞士气,为华润实现“十二五”发展战略提供坚实的思想基础。
一、华润十二五企业文化战略概述
一、华润十二五企业文化战略概述
二、华润企业文化的体系与内涵
三、华润企业文化建设的目标与举措
目录
1、华润企业文化的特质
华润企业文化是华润在七十多年的艰苦创业和辛勤耕耘中,在继承传统、不断扬弃和持续发展的基础上形成的、为全体华润人所认同并遵守的使命、愿景、价值观、经营理念,及其所规范的行为准则和企业形象的总和。她是华润的生命之本、动力之源。华润文化具有下列特质:
二、华润企业文化的体系与内涵
华润文化是始终为了党和国家的事业,为了国家富强和民族振兴, 忠贞不渝、无私奉献的忠诚文化。
华润文化是始终顺应时代潮流和历史趋势,不断探索、不断转型的变革文化。
华润文化是为了实现庄严使命,坚韧不拨、勇往直前的创业文化。
华润文化是适应市场竞争、遵守市场规则、以市场为导向、以满足客户需求为宗旨的商业文化。
二、华润企业文化的体系与内涵
2、华润企业文化的体系
华润企业文化的体系由企业定位、企业使命、企业愿景、价值观、组织氛围、企业精神、企业承诺、经营理念等要素组成。
要素表述具有权威性、严肃性、引领性、长期性。在继承文化传统、凝聚各方共识的基础上,经过高度概括和凝练,应使其在华润深入人心,广泛传播,不因为一时的需要、领导的变更而随意改变。
二、华润企业文化的体系与内涵
企业定位:描述企业的根本方向,是企业使命和愿景存在的基础。
3、华润企业文化的内涵
(1)华润的企业定位
华润的企业定位:华润是与大众生活息息相关的多元化企业
这是华润基于企业历史、顾客需求,为自己在商业竞争中确定的角色和方向,它向大众传递了华润的经营特点和管理模式,表明华润所从事的业务、所提供的产品和服务都与大众生活息息相关,华润是一个拥有多个行业、协同发展的多元化企业。
二、华润企业文化的体系与内涵
使命:描述的是组织发展的根本宗旨,昭示组织存在的目的和意义,对组织发展具有引领作用。
(2)华润的使命
华润的使命:与您携手,改变生活
不断改变,提升生活品质,向往美好生活是人类的共同追求,是社会发展和文明进步的根本动力。这一使命将企业的发展融入到社会发展之中,表达了华润在促进整个社会的文明与进步中求得企业发展的价值取向,体现了华润人的崇高理想与不凡追求。
二、华润企业文化的体系与内涵