文档介绍：月/曰一基于广东卷烟工业人力资源整合案例分析企业并购中的人力资源整合研究答辩委员会┟:主席:委员:专业名称:工商管理硕士申请人姓名:郑丽琴导师姓名及职称:王永丽副教授答辩日期:,
翩签名:嘞∥学位论文作者签名:阳芬学位论文作者签名:丢⒘日期:仉锣罗年多月多日学位论文原创性声明日期:≯。年学位论文使用授权声明多日本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。‘月·哆/.
一基于广东卷烟工业人力资源整合案例分析摘要企业并购中的人力资源整合研究业:工商管理硕士硕士生:郑丽琴指导教师:王永丽副教授专自世纪初以来,企业并购己逐渐成为影响社会经济发展的一个十分重要的因素,大量的企业通过并购实现了规模扩张和快速发展。但大量国内外并购成败的案例,给予我们一个重要启示:并购整合尤其是并购过程中的人力资源整合是影响并购成功率的关键因素。本文以广东卷烟工业的并购为例,试图研究其并购过程中人力资源整合存在的问题及导致这些问题的原因。烟草企业的并购,是在中国加入屯庋獭疤零证∠拇蟊尘跋虏摹@耙恢本尤ü餍幸抵椎难滩菪幸担惺到世界几大烟草巨头前所未有的挑战。因此,烟草企业实施战略调整,通过联合、并购、重组,提高产业集中度和品牌集中度,增强核心竞争力,已是必然的选择。但是据有关资料显示,并购的成功比例并不理想。失败的原因可能有很多,但其中人力资源整合问题无疑是影响成败的一个重要因素。因此,面对目前烟草行业战略调整的大潮,我们如何对人力资源管理工作中出现的问题进行详尽的研究,对并购后企业管理措施的进行选择和调整,以达到资源整合后的最优化效益,就成为摆在我国烟草行业前面的一个重要课题。本文首先介绍了广东卷烟工业的重组历程,并以人力资源整合理论为基础,重点分析重组过程中人力资源整合存在的问题及导致这些问题的原因。然后介绍
广东中烟为解决人力资源整合过程中的问题所采取的策略。最后,针对烟草行业企业可能出现的新一轮分拆、并购和重组,基于可持续发展的原则,对广东中烟乃至其他的烟草国企的人力资源整合提出若干建议,以期能为烟草企业并购中的人力资源整合管理带来借鉴作用。关键词:广东卷烟工业,并购,人力资源整合
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目录第滦髀邸研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第吕砺刍∮胛南鬃凼觥并购的概念和类型⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.第卵滩菪幸挡⒐悍⒄剐问啤国内烟草行业并购发展形势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.广东卷烟工业并购发展形势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第鹿愣ň硌坦ひ嫡锨叭肆ψ试次侍狻并购重组前广东卷烟工业人力资源存在的问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..图表目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.研究背景、意义及创新点⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.论文结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯并购整合概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一人力资源整合概述⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯人力资源整合国内外研究现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯一国际烟草行业并购发展形势⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.并购过程中企业面临的人力资源问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯横向并购中人力资源整合可能出现的新问题⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯本章小结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第鹿愣ň硌坦ひ挡⒐汉蟮娜肆ψ试凑喜呗浴留住关键员工⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯明确目标,加强沟通⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.
第鹿愣ň硌坦ひ等肆ψ试凑喜呗苑治龊徒ㄒ椤实施稳妥的裁员策略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯培训⋯⋯