文档介绍：行政部合理化建议行政部合理化建议行政部合理化建议:行政部合理化建议我为公司提合理化建议(行政部) 1 、关于财务方面的问题,行政部合理化建议。公司的财务收入、支出及一些日常报销要严谨、正规,避免出现一些不利公司的问题;员工本人均要遵守公司的财务制度,不存在特例现象。 2 、关于下班后公司相关设备的问题。每天下班时要确保公司电脑全部关闭, 配套的显示频也需关闭。最后一个回家的要随手关灯, 节约用电。 3 、关于新人工作问题。新进员工还没熟悉公司的管理制度,没能更好的融入这个集体。为此, 可以采取一帮一的形式, 让老员工带一带新员工,适当的可以予以补贴。 4 、关于提合理化建议的方式。本次活动,能够调动全公司上下的积极性, 但是, 还有一些员工, 他们在提出合理建议时, 对于其中含有批评的成分或者消极的方面不愿意署名。因此, 我觉得, 可以设立一个匿名建议箱,让大家提建议时不要有心理负担。 5 、关于公司人员调动的问题。我进入公司半个多月,公司就进行了一次大调动, 多次小调动。我觉得, 做生不如做熟, 在原岗位有经验的人员, 能更好的应对原有的工作, 到新岗位又要重新适应、重新学习,特别是现在即将开业前时间都很紧,调动的效果并不是很好。 6 、关于各科室卫生的问题。各办公室人员应在早上上班时自觉打扫本科室的卫生, 保证办公室内部的整洁。大的办公室可以排一个打扫值班表。 7 、关于档案整理的问题。每个科室应至少指派一个人员每月进行档案归档整理。对于所有文件需要分门别类、按照日期排好顺序, 便于今后查找使用。 8 、关于中午食堂打卡签到的问题。公司每个员工在食堂吃饭时需及时打卡, 如果当时打不上, 需在食堂的签到簿上写上名字。如果在食堂招待其他客人,需要写明招待部门以及客人人数。 9 、关于申领物品的问题。如果一次性大量领取物品,需提前一个星期提交申请表; 如果少量领取物品, 需在行政部相关人员处填写表格。 10、关于周一升旗的问题。周一公司员工统一去升旗时, 办公室里几乎没有人留守。这个时候, 最后一个离开办公室的人员需记得随手关门,避免损失重要文件和物品。 11、关于接待客人的问题。有客人到我们百富绅, 必须保证所有员工态度诚恳,记得给客人端茶倒水,注意礼数, ,行政部合理化建议。 12、关于商户仓储配套的问题。现在商户还没有配套的仓库, 现有的仓库距离商家店铺很远,不利于商家拿货。 13 、关于商户食堂的问题。百富绅现在还没有为商户建立便利食堂, 很多商户中午只能用饭盒装些饭菜过来热一热, 非常不方便。因此为商户建立一个便利食堂很有必要。 14、关于宣传的问题。对于三期的具体销售项目, 很多人还不是很清楚, 经常有人来问, 你们百富绅三期到底是卖什么的?为此, 我觉得, 应该在加强电视、报纸上的宣传, 把三期销售的商品范围、品牌先打出去,让大家先熟识一下。 15、关于晚上营业的问题。有群众反映, 说晚上来买家具, 百富绅一家店铺都不开。如果三期开业, 我觉得可以