文档介绍：郑州地铁报的可行性分析及策划现实依托:预计郑州地铁1号线在2013年通车,2号2015年上半年通车试运营。据估计,1号、2号线单LI客流量将达55万人次,5号线开通后将达百万人次。这为地铁报提供了现实条件。社会环境:党的I-七大六中全会提出要促进文化大发展大繁荣,这对我国传媒发展和传媒产业变革提供了政策支持。作为平面媒体在新技术、互联网时代下的应对和发展,地铁报将会得到一个良好的发展环境。《I时代报》、《东方卫报》、《羊城地铁报》等先后创刊,宏观上对郑州地铁报的孕育起到了积极作用。技术环境:印刷领域的信息资源数字网络化充分适应报纸出版快速、按需、高效、灵活需求。交通便利,配送迅速。这对地铁报的来说是有力的技术支撑。媒介环境:我市纸媒竞争急需推出新的报纸形态来提高自身竞争力。同时,地铁报作为免费报纸,在与广告商建立稳定关系前,需要资金支持。培养固定的阅读群体,也需要地铁报以内容为王。因此,地铁报需要依靠资金雄厚、采编力量坚实的报业。经济环境:随着生活质景稳步提高,人们精神需求口益丰富和多元化,居民消费结构优化,对媒介的需求不仅仅是体现在单纯地数量上,更多体现在传播内容专业、细化上。渠道优势:地铁相对封闭的环境决定了地铁人群获取信息的唯一性,发行量可以轻易达到形成广告所需规模。乘坐地铁的白领上班族,消费能力强,是广告商理想的bl标受众。地铁沿线经过二七商圈、紫金山商圈、写字楼等高端地段,高端人群覆盖面高,能够在一定程度上满足受众和广告商。综上,郑州地铁报具有可行性。一、媒介定位和编辑方针名称为《绿城地铁报》,定位为地铁内的免费报纸,关注绿城新闻、资讯、时尚等信息,给地铁内的乘客打造优质的阅读内容,展现并引领绿城郑州时尚消费新潮流。《绿城地铁报》以“地铁内的免费时尚读物〃为曰号,以〃短小资讯、时尚多彩、服务生活〃为办报宗旨,力求打造郑州时尚生活媒体第一品牌。受众定位:以21-45岁为主的乘坐地铁,具有较高学历,从事高级管理、企业职员等具有较高社会层次较强消费活力白领一族和迫求时尚、乐于消费的人群。其中,社会的中产阶层和城市主流人群,其中高学历、高收入、高职位的读者为该报核心读者。功能定位:传播短小新闻、全面生活资讯,弓I领时尚消费,提供娱乐消磨闲暇时间。传播内容:以短平新闻为主,传播时尚资讯,服务生活。传播水准:免费派发,成本较高,因而传播水准不比传统纸媒,以引导生活为主要目的。风格特色:《绿城地铁报》以绿色为主调,配色柔和,突出简约,线条流畅,适合“流动阅读”需要。要突出它更具美感、理性和创新性的特点。二、采编队伍由于地铁报免费派发,单靠广告收入获得盈利,赢利模式单一,因此必须精炼能干的采编队伍以控制成本。可与报业集团协商,利用报业集团新资源,一人多职,无须记者,只需几名优秀编辑要完成报纸编排,但一定要注重报纸编排质量。三、广告经营地铁报向读者免费发放,并依靠广告收入盈利的模式,对报纸本身的出作•降到最低,即零价格,并直接依靠向广告商出您注意力来收益。这种将“二次出您”变为“一次出传”的模式,是地铁报的主要运营模式。地铁报的生存发展完全依赖广告,如何处理与广告主的关系显得尤为重要。平衡报纸和广告客户的关系成为地铁报发展中必须考虑的问题。《绿城地铁报》紧贴地铁概念,推出多种独具地铁概念特刊和栏目,组织广告客户进行联谊活动,让他们深入了解地铁报,通过这