文档介绍：农场管理制度一、总则为进一步加强农场内部管理,规范农场成员行为,明确责任,高效合理地安排学****和工作,进而提高成员素质,所以拟定农场管理制度。农场成员应树立高度的责任心,努力工作,保证质量,按期完成上级交给的各项任务。全体成员应自觉遵守此制度,并约束自己的行为。二、岗位责任制管理者必须参加所布置的各项活动,并对活动进行监督,指导同时做好协调。农场各部采取部长责任制。农场各部长应兢兢业业,努力工作,遵守有关规定,全力支持农场的各项工作。在学期初递交本部工作计划,期末递交本部工作总结。农场各部应积极,高效,保质,保量,按时完成上级交给的任务。不推委,不拖拉,不敷衍塞责,不推却责任。农场各部应积极服从经理的调配,协调配合其他部门的工作。凡农场举办或参与的大型活动,都由经理同有关部门联合制定有关策划,执行等计划,农场各部须无条件执行,如有不同意见,可在形成决议前向管理者提出,一经形成决议,不得私自变动,如有违犯,将受到批评。三、活动开展申报制度农场各部必须制定本部门工作计划,按工作计划正常安排开展工作。活动开展前各部长必须递交申请书。申请书内容包括:活动名称,地点,时间,人数。活动开展的经过,目的,意义及可能达到的效果,同时申请中必须写明各项预期费用及需要协助的其他各部门名单。申请没有通过,须无条件执行决议,申请通过的,主管部长不得推卸拖拉,应按时举办活动。四、例会制度(一)会议制度:1、主持与记录:例会由办公室负责召集,总经理主持,办公室人员进行会议记录。2、会议时间:特殊原因需要延期召开的由办公室提前通知。3、参加人员:全体成员。由于特殊原因不能参加例会的,应提前向办公室请假。4、会议内容:1)各部门汇报工作情况,着重介绍在执行过程中出现的问题。2)各部门按照工作要求提出下周工作计划。注意:(1).农场必须定期召开会议,总结阶段工作,落实计划安排,布置下阶段工作,会议必须有记录。(2)农场成员不得无故缺席,迟到或早退。(3)未能出席会议者,须事先请假,如遇特殊情况未能事先请假,事后一定说明原因。(4)有专人做会议记录。(二)成员会议考勤制度:1、迟到达3次者劝退;2、有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);3、一学期请假达五次者劝退;4、旷会:一学期无故旷会达2次者劝退。五、工作(劳动)考勤制度:1、请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);2、工作中(一个月)请假达本月劳动次数2/3的劝退;3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);4、迟到达3次者劝退(特殊情况除外);5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退;6、以上情况累计达半数者劝退。六、人员工作考核制度1、有正确的心态,端正的态度,明白参加农场的目的是为广大同学服务,为锻炼自身实践能力,为体现自身价值。2、有责任心,对所参加的工作认真负责,愿意为必要工作牺牲课余时间。3、有热情。积极参加农场工作,在工作中待人接物充满热情。4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。5、有优良的行为****惯。有恰当的言行举止,在对内对外的各种活动中不致影响学校形象。6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲,做到处处为学校增光,处处为农场添彩。7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神,发挥集体力量,不刚愎自用一意孤行。8、有亲和力。在工作中友善的对待同学,以亲和力作为工作中强有力的武器。9、有创新意识。在工作中大胆创新改革,敢于打破成规陋****发展创新的眼光解决问题。10、有毅力。应对工作坚持到底,锲而不舍,努力完成所给任务。11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累,积极完成所给任务。七、财务制度1、学生使用经费需向董事长申请,同意后方可从基金会中提取资金。2、各部门开展活动前必须递交活动策划书和详细的财务预算,经批准后方可购买。3、若活动费用为小数额(100元以内)各部门请先行垫付,采购后持发票方可报账。大于100元可向财务部申请预付。4、在公司盈利一定数额后,拨出一定比例的现金款项记入基金,用于支持院内各项学生活动。八、农场劳动制度1、公司采用择优上岗制,员工总数限20人,所有干部雇佣期原则上为1年,干事1学期(半年)。(详见组织结构篇)2、全体人员皆要参加劳动,服从生产部安排。届时公司将编组进行劳动,由生产部中选出的组长带队负责。3、公司董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成,具有表决权。4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。5、所有成员均需服从董事会的一切安排。6、公司所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。7、每学期(即半年)给与员工最高16个学时(即12个小时)的认可,每期末由董事会对全公司成员进行考评。考评等级分为①优(2个名额):16个劳动学时+奖状;②合格:12个劳动学时;③不及