文档介绍：中国邮政EMS
2007-2008年度公关推广建议
媒体形象——至关重要的公司品牌资产
公正的新闻报道&有利的新闻报道
公关就是公正与有利二元之间的博奕,我们有权要求前者,但必须赢得后者
头条新闻&企业底线
企业的成功要靠各种良好的企业运营条件来支持,绝非仅仅凭借良好的媒体形象就能获得成功,但是,良好的企业形象确实是企业在商界站稳脚跟的基础石。
广告=眼球效应
公关=洗脑工程
看看我们的竞争对手
DHL全新品牌推广计划登陆中国
DHL借NBA拓展中国市场
DHL创新中心启动
DHL:差异化“成就所托”
DHL:我们工具箱里工具最齐全
UPS鼎力支持北京2008年奥运会
联合包裹将在浦东机场建立国际航空转运中心
UPS 开展第四届"全球志愿者周"活动
联邦快递关注儿童道路安全
联邦快递携手奥比斯推广防盲治盲
牵手奥凯联邦快递将推“次日达”
联邦快递开展电脑助学行活动
我们的竞争对手在进行广告宣传的同时,也注重持续的公关文章的传播,稿件内容丰富且多样,在市场、业务、公益、合作等方面均有涉及,较好的传递了企业信息,让企业形象更加丰满、丰富。
灵活多样的公关形式
日常公关传播
营销事件传播
危机公关传播
公关事件传播
持续化、系统化的品牌宣传,打造最大化的品牌传播效果;
多样化的传播手段、经济的传播花费;
针对性媒体选择及多样化媒体活动(发布会,专访等)- 加深了解,产生产品服务倾向性;
利用公关活动,巩固品牌地位;
设计相应市场活动–客户体验,直观感受;促进市场分额不断扩大;
与日常公关相结合,为日常公关增加传播亮点;
强化企业的危机意识;
针对危机,及时启动紧急公关议案,能够最短时间内化解危机,并将之转化为良好的市场契机;
天:结合速递产业,提升意义,占领舆论制高点
人:企业腾飞,领袖先行,塑造速递行业精英传奇
物:品牌实力,产品代言,打造中国邮政EMS品牌神话
事:活动宣传,巧妙公关,借力打力,实现双赢
中国邮政EMS公关传播方向
在嘈杂的市场环境中,持续、多元的传递企业信息,才能使企业形象和品牌更加丰满、充实;
天、人、物、事
媒体运用和媒体关系管理
以公关的手段树立意见领袖的形象,并形成品牌的知名度、美誉度与和谐度
主动发表言论
利用各种第3方提供的发言机会包括研讨会、展示会、论坛等发表言论
利用国际国内发生的重大新闻事件发表看法
以领导厂商的地位被媒体关注而发表的言论
透过制造重大的新闻事件引起媒体的关注
透过公司领先的运营战略和行动引起媒体的关注
利用第三方的评价:独立观察家、政府机构媒体评价和比较
维护良好的媒体,避免媒体负面报道
建立媒体俱乐部
和主要媒体进行积极沟通,特别是重点媒体记者
对重点媒体倾斜广告投入;在重要媒体购买固定栏目
安排专访,对媒体进行定期培训
主动提供产品进行体验和教育
运用内容
其他
大众媒体
产品介绍,人物介绍、产品专题、事件新闻
产品专栏
人物主题
时尚、生活类媒体
事件新闻,产品信息、企业信息、社会新闻
用户活动
联合活动
财经媒体
企业动态、经营战略、人物访谈
企业专栏
论坛等
网络媒体
平面媒体新闻的转载、信息发布、产品专题、企业专题
互动活动
在线调查
合作专题
行业媒体
行业新闻、产品信息、人物访谈
行业展会
行业交流
研讨会
中国邮政EMS公关传播规划
迎奥运阶段
(2007年06月--2007年12月)
炒奥运阶段
(2008年01月--2008年09月)
后奥运阶段
(2008年10月--2009年02月)
天
人
物
事
阶段策略
强化消费者对中国邮政集团公司形象的认知,塑造强势品牌形象
以事件传播和EMS业务特性传播为主,紧密围绕奥运、围绕刘翔
结合后奥运传播,传递中国邮政EMS的社会责任感和企业文化价值
《“四大家族”鏖战中原》
《EMS“翔计划”冲击08》
《用速度迎接奥运看速递业奥运营销的背后》
虽然,奥组委“反隐形”计划让我们失去有利的传播途径,
但是,站在第三方角度的公关却能让我们巧妙的避免“反隐形”的影响
《EMS“捍卫”中国荣誉》
中国邮政领导:《“翔计划”让中国邮政腾飞》
刘翔:《速度决定一切》
中国邮政领导: 《中国邮政全力支持中国体育的未来》
《“翔计划”让EMS“提速”》
《中国邮政EMS为中国田径队送来祝福》
《EMS 快递奥运精彩》
配合相关活动传播,略
EMS“翔计划”
作为中国邮政EMS2品牌形象和市场营销活动的开端,并从07年贯穿到08年;
电视栏目----《传递》
以创新传播方式,打造无限影响力,深度宣传EMS品牌,创造EMS的知名度、美誉度;
《同一首歌》---中国邮政集团公司挂