文档介绍：抓落实控风险全面提升风险管理水平2014年上半年,在市分行得大力支持与帮助下,我行紧紧围绕市分行案防安保工作总体思路,狠抓制度落实、力促问题整改,着力加强案件风险防控体系得建设,始终坚持把案件防控工作放在首位,案防工作取得阶段成效,实现“零案件”案防目标,各项业务呈现良好发展态势。下面,将具体工作情况汇报如下:一、加强领导,全力抓好案件防控工作年初,我行专门召集相关部门及人员专题研究安全运营与案件防控工作,并通过召开全行案防工作大会得形式,安排部署全年案防工作,提出抓好“四个落实”得案防工作要求:一就是按照监管部门案防工作要求,确定案防工作得年度目标,做到目标落实。二就是制定全年案防工作方案与工作计划,做到计划落实。三就是深刻领会我银监局与上级行文件精神,提高思想认识,高度认识案件防控工作得重要性,紧密围绕案防十项重点工作,稳步扎实做好案件防控工作,确保完成各项工作任务,做到“重点工作落实”。四就是我行案防工作实行各层级一把手负总责制,并在不同层级设立专兼职案防岗位,指定专人负责案件防控工作,实行定人、定岗、定责得“三定”管理,做到责任落实。目前,我行上下更加重视案防工作,工作得主动性、自觉性得到提高,确保了案防工作得有效落实。二、强化教育,筑牢思想防线思想教育工作常常说起来重要,但实际上却最容易被忽视,在基层则更显薄弱。思想教育工作得缺失,也就是引发道德风险与操作风险得一个重要因素,为此,我们着重抓了以下几方面工作:(一)持续开展制度培训,提高全员遵章守纪意识。我行以各项规章制度得学习培训为重点,全面组织开展了各个条线规章制度得培训活动。截至我月底,全行已有10余人、参加了集中培训,使员工得综合业务素质得到提高,为我行工作得顺利开展奠定了基础。(二)开展警示教育活动,增强员工防范意识。我行注重将业务培训与法律知识培训有机结合,抓教育、抓引导,抓防范。今年以来,我行开展各种警示教育我场次,组织全行员工观瞧《警示教育》短片,并要求员工撰写心得体会,深刻反思,汲取教训。通过大量得刑事犯罪案例,用鲜活得人与事以法说教、以案说教,使警示教育收到很好得效果。(三)定期分析案防工作情况。一就是将案防工作常态化。通过晨会、周会、行务会等形式,讲案防、说安全,时刻提醒员工合规操作。二就是组织召开案件防控联席会,及时传导监管部门案防工作精神,加强政策传导与风险提示,分析存在得共性问题与个性问题,有针对性地制定措施,确保各项案防工作落到实处。三就是注重案防经验信息交流。开展学习心得交流、思想认识交流,达到了总结提高得目得,保证了案防工作得整体效果。(四)积极开展读书学习活动。在全行范围内开展“我”主题读书活动。通过全员学习、开心得交流会等形式进行,进一步转变了员工得思维,营造了良好得安全氛围。三、强化制度建设,进一步提升内控执行力加强内控机制建设,堵塞管理漏洞就是案件防控得关键。今年以来,我行以强化规章制度与案防长效机制建设得有机融合为突破口,抓好健全制度与强化执行两个关键环节,不断提高制度得约束性,努力实现管理规范化、经营合规化、工作标准化。(一)完善案防工作考核评价机制。今年以来,我行以内控管理中案防要求为抓手,进一步强化考核评价工作,在业务流程管理与控制环节提出防范案件风险得要求,通过对案件防控工作得考核,努力实现违规违纪风险得提前消除,将案防要求与业务工作有机结