文档介绍：物业合理化建议物业合理化建议物业合理化建议:物业合理化建议 1) 增收节支. 首先要节支, 小区公用水电的使用还有节支潜力, 庭院灯的开放时间完全可以根据季节进行调整, 甚至亮灯数量是否可以控制? 后半夜是否可以熄灭院内某些地灯. 其次增收, 在物业合同允许范围内, 是否可以增加些有偿服务 2) 修缮基础设施我们小区因为最近的动荡, 有些基础设施有不同程度损坏, 应进行修理, 早修费用还低, 比如马赛克砖都是从一块坏起, 从而坏一片, 开始只是抹点水泥, 时间长了, 连砖都得换. 我还有个问题, 小区大门外的马赛克砖最近半年破坏日益严重, 到底该怎么解决呢, 毕竟直接影响着我们的正常日常生活!! 3) 增加服务项目比如小区内房屋租售信息统一发布, 废品收购人员信息集中发布,土特产销售信息, 甚至能否定期组织类似周末早市, 在小区外进行土特产销售...... 4) 建立公告牌, 在大门口和楼门口设置公告牌, 定期更换公告信息, 最近好象应公告新物业的联系电话和联系人信息. 、合理化建议的推行与采纳能有效地凝聚企业的向心力, 增进企业的主人翁精神推广合理化建议是发挥企业员工主人翁作用, 凝聚企业向心力的有效形式, 物业合理化建议。积极地向企业提出合理化建议, 客观反映了员工对企业的忠诚, 反映了员工对企业的热爱, 也是企业凝聚力与向心力的一种良好的体现。作为有责任感并寻求发展壮大的物业管理企业,必须在重视常规物业服务的基础上,寻找企业发展的增长点,而后做强、做大企业, 以应对市场激烈的竞争。但在企业的发展过程中必然存在一定的管理盲点与缺陷, 如何有效可持续地发展, 不断进行企业管理创新, 才能建设好企业发展的平台, 而在物业服务企业中推行合理化建设,将是突破企业管理瓶颈的有效载体。笔者所在的物业服务企业所管理的泉州市远太大厦, 作为侨乡泉州首座高层商务大厦,在走过了一段辉煌的历史后,由于客观的原因,远太国际商场以破旧落伍的分割格局, 卖场充斥着为数较多以贩卖假电讯、电子产品的不法商家,成为当时贩卖假电讯产品市场的代名词, 远太商场一度成为泉州商业物业的一大污点, 商场物业的价值严重贬损。商场物业管理公司急业主之所急, 为繁荣远太国际商场, 彻底改变商场面貌, 扭转商场运作的不良局面, 企业及时采纳了员工的合理化建议, 并进行了可行性研讨, 研究如何有效地搞好老旧商业物业的改造及进行商务运作, 使业主物业保值增值, 提升物业的价值, 促进物业服务的可持续发展。制定可行性策划方案, 经过充分的改造项目的酝酿, 提出了商场改造的总体规划与方案, 通过向业主返租, 与商场业主进行签约, 商场设施设备的改造, 商场的装修, 大型品牌商务企业的引进等一系列的商务运作,远太国际商场的面貌焕然一新,商场迎来了繁荣发展的第二春,商场的火暴也带动了远太大厦的兴旺, 提升了业主物业的价值, 增加了物业的含金量。在而后的物业服务过程中, 物业服务企业的员工在总结了远太国际商场改造取得成功的基础上,通过分析,又提出了更好的合理化建议:大厦引入苏宁电器、招商银行等单位后由于上述单位实行内部管理, 自行负责辖区内的物业事务, 物业管理单位不用对远太商场的内部实施服务与管理, 因此, 远太国际商场的物业服务状况及劳动强度已发生了根本性的改变,管理力度相对降低。通过深入的挖潜, 在