文档介绍：2005年11月采购与供应管理(二)一、单项选择题(每小题1分,共计20分) ,战略可以分为四个层次,,现有四家供应商可以提供货源,但价格不同。供应商甲、乙、丙、丁的价格分别为130万元、110万元、140万元、160万元,它们每年所消耗的维护费分别为10万元、20万元、6万元和5万元。假设这些设备的生命周期均为5年,, ,需要采购3万台压缩机,,,,,竞争激烈时,,每件单价10元,假设每次订购费用为20元,单位年存储成本按原材料价值10%计算,,、多项选择题(每小题2分,共计10分)]、简答题(每小题5分,共计20分)?它与传统采购方法有什么区别? 。??四、计算题(本题共10分)。公司采购部负责施工物资的采购。公司打算对采购部2005年上半年工作做一次绩效考核。公司上半年完成产值3700万元。采购部门获取的施工物资采购预算额度为产值的65%。预算包括所需物资成本和物资保管费。所需物资成本即合同金额,物资保管费按合同金额1。5%计。采购部门根据2005上半年报表显示,采购部共收到需求计划73份,所需物资品类共1026种。采购根据需求计划和供应商签订了57份合同,包括物资品类1015种。合同总金额为2323万元。上半年,实际到货107批次,物资品类964种。公司共对所有物资抽检362种,其中355种合格,7种不合格。不合格的物资品类已经从供应商得到及时补货,没有影响生产。请你根据上述信息对C公司采购部绩效进行评价。。,采购物资合格率为多少?3