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中小企业应收账款管理现状分析与控制策略.doc

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中小企业应收账款管理现状分析与控制策略.doc

上传人:策划大师 2011/11/13 文件大小:0 KB

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中小企业应收账款管理现状分析与控制策略.doc

文档介绍

文档介绍:本科生毕业论文(设计)



题目:中小企业应收账款管理现状分析与控制策略
专业: 会计学
年级:
学号:
学生:
指导教师:
完成日期: 2011 年 9 月 18 日
内容摘要
应收账款是企业流动资产的重要组成部分,随着企业竞争的不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要。目前,许多企业在经营管理中并不对赊销交易进行单独管理,没有详细的管理制度,导致业务部门盲目放账、滥用信用资源,企业遭受巨大的应收账款风险损失。通过分析中小企业特点,结合应收账款风险管理的现状,提出了适合中小型企业应收账款风险管理的控制策略。
关键词:中小企业;应收账款;管理现状;控制策略
目录
内容摘要 I
引言 1
1 中小企业的特点分析 2
投资主体和所有制结构多元 2
劳动密集度高,两极分化突出 2
2 中小企业应收账款风险管理的现状分析 4
日常管理不规范,风险防范意识不强 4
法律维权意识淡薄 4
信息收集能力低 5
信息收集能力低 5
3 中小企业应收账款风险形成的原因分析 6
买卖双方对应收账款存在不同预期,使赊销得以存在 6
企业缺乏风险意识 6
竞争激烈,企业产品竞争力不足 7
催讨账款困难重重 7
4 中小企业应收账款风险控制策略 8
应收账款风险的防范与控制 8
科学确定企业经营策略,生产适销对路的产品 8
重视客户资信调查,制定合理的信用政策 8
建立专门的信用管理机构,对赊销进行管理 10
准确地使用法律武器 11
中小型企业应收账款风险管理流程 12
应收账款风险的规避 13
信用保险 13
保险服务 13
合同管理 13
采用风险转移机制 14
参考文献 15
引言
中小企业是我国经济发展不可或缺的动力之一, 它不仅对经济增长作出了很大的贡献,而且对民生问题也意义重大,是我们应该始终关注的经济增长动力。与大型企业相比,中小企业规模小、结构简单、适应性强,但其各项规章制度不健全、管理思想落后、资源配置效率低下、风险预防意识弱,这使得中小企业在应收账款管理方面存在一些问题,尤其是应收账款周转缓慢,资金回收困难,呆坏账数额大,造成现金流量不足、周转不灵,限制了中小企业的快速发展。本文主要从中小企业的特点分析、应收账款管理现状分析、应收账款风险形成的原因分析,指出中小企业在应收账款系统内部控制中存在的问题,并就这些问题提出相应的改进措施,以期为中小企业发展提供有益的帮助。
1 中小企业特点分析
对于中小型企业而言,由于其自身的特点,在设计应收账款的管理流程时就
不能忽视其特质。现阶段中国中小型商业企业比较普遍的特点是:
由于企业本身人力和财力不足,在产品的广告和市场营销等各个方面投入的资金和人力资源有限,部门机构设置简单,从而在人员职责分工上不精细,常常有一人充当多面手的情况;经营范围小,业务单一且业务量小,常无法分散经营风险,同时其经营管理相对简单,无须进行复杂的生产管理,比生产类企业的管理相对简单;“强销售、弱财务”,财务部门对企业经营战略等重大决策的影响力要远远小于销售部门。通常认为销售部门是企业利润的重要创造者,而将财务部门看成是“成本中心”。企业的“一把手”通常具有很高的权威和号召力,拥有大部分事件的决策权,企业基本处于“人治”的状态。应收账款发生后并没有做任何管理,只是让其挂在账上,未对其收现能力进行分析,只有发现应收账款已经逾期时,才被动地催收,结果导致了应收账款越积越多,最终影响企业正常的生产经营,甚至给企业带来破产的威胁。这些基本特点决定了中小型企业应收账款风险管理模式的特殊性。
中小企业的发展存在以下特点:
投资主体和所有制结构多元
投资主体和所有制结构多元,非国有企业为主体,决定了当前中小企业工作要以发展为重点。中小企业特别是非国有企业在自身快速发展的同时,还积极投身国有企业的改革和调整,使改革前单一所有制结构状况有了根本性改变。以工业企业为例,在独立核算的中小工业企业中,国有企业的户数、%、%%,即85%的中小企业均是非国有企业。另据调查,目前国有小企业改制面已近80%,余下20%大都是救不活、卖不掉、破不了的极度困难企业。应当说,中小企业的改革与发展同样重要。但改革对象主要是国有小企业;而发展则要涵盖城乡各类所有制中小企业。因此,无论从中小企业的主体构成还是改革进程而言,当前,大力扶持中小企业发展应是中小企业工作的重点。

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