文档介绍：对医院的建议对医院的建议对医院的建议: 二十多分钟都等不到人, 最后含着泪转院。辛好喝得不多, 病人最后在本院被救活。如果救不活, 我们是否会心安理得呢? 其实,除了我们的敷衍,我们也有许多无奈,我在那儿好怕上晚班。因为晚上没有检验、化验、放射的技师上班, 一切全凭自己的判断,万一判断……对医院的建议:对医院的建议我们医院开办的中方分院已正式投入运营了, 据说中方分院预算投入一亿七仟伍佰万元, 已经投入柒仟伍佰元,对医院的建议。用我们辛辛苦苦节省下来的血汗钱进行投资, 是否达到了预想的效益呢? 我在那儿呆了几个月,没有看到当初领导说的美好前景, 心中充满只是无奈的失望。现在的院友们都怕到中方分院上班,把到中方分院上班当作是一种被流放。作为医院的一员, 我也就这种情况进行过自我分析: 我认为当初的投资中方是有远见的, 只是由于管理不善, 对中方分院的管理工作没有引起三医院领导的重视。理由如下: 我在那儿上班的第二个月, 晚上遇到中方镇上的一位急诊病人, 他问我什么时候这里开了家医院,要不是摩的司机带他到这儿他还不知道。我记得中方分院是 09 年开业,现任院长也就是当时开业的负责人。门诊已开业 2年, 住院大楼也开业两个月了, 而近在咫尺的中方镇居民竟然不知道自家门口建了座县医院。我不知这儿的负责人两年多在做什么? 前几天我去铜湾,沿途看到市一院、市二院、五三五医院、中山医院的宣传广告,唯独不见三医院和中方医院的宣传广告。一家刚成立的县医院, 不让它辖区的人民知道, 我还听说我们的张院长, 除了溜须拍马吹牛, 并没有什么长处, 这样的人来管理, 要是有了起色,那真是个奇迹。再说一个负责医疗的杨主任,全院都知道他在私立医院专做走穴,在本院一下班就不见了踪影。把他放到中方, 让他如鱼得水, 每天除了上午能偶然见他一面, 中午和下午是肯定不见他踪影。领头羊尚且如此,我们这些被流放的小虾兵当然也不想来这里卖命了。谁来中方流放也完全没有什么章法。应该谁来, 需要什么样的人才来没有一套准则,不管合不合适,合不合理,领导的得意门生不用来, 领导看不顺眼的就得来, 更可笑的是, 有的还必抓阄来决定。这样的用人原则导致到这里上班的没有人把这当作一份工作,一份事业,一份责任,因此推脱病人的事时有发生。由于同事不得已将这份神圣的救死扶伤的职责当作一份累赘, 大家图方便,一人上班 24 小时,再休两天,一共 9 个医师,一家堂堂的县人民医院, 竟然只有 3 个医师上班, 还要兼管门诊和住院两个部门,, 对医院的建议。一次来了个农药中毒的病人, 当时只有一个妇产科医师, 一个外科医师在手术台上, 而另外一个内科医师在给外医师做助手。一家堂堂的县人民医院,竟找不到一个抢救农药中毒的医师。病人家属等了二十多分钟都等不到人, 最后含着泪转院。辛好喝得不多, 病人最后在本院被救活。如果救不活, 我们是否会心安理得呢? 其实, 除了我们的敷衍, 我们也有许多无奈, 我在那儿好怕上晚班。因为晚上没有检验、化验、放射的技师上班, 一切全凭自己的判断, 万一判断失误, 出了差错, 挨骂、被打还有罚款, 都得自己承担。我们这么多同事, 没有任何责任要被挨打挨骂, 要是因为医院的原因而由我们受过,还真是自己的错,我连苦都没处申。说到这里, 院友会问我, 这儿不是, 那儿不是, 是这投资打水漂了吧。其